| 连锁超市客服部每日日程表 | ||||||
| 作者:晓风;出处:《店长》2006年6月号 总第34期 | ||||||
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6:30~7:30 保洁公司做清洁。 7:30~8:00 晨会,人员、设备检查,店外POP检查,备品准备,手推车、购物篮就位;总机系统、音量检查,商店街、赠品区陈列到位、人员到岗、区域清洁是否完成,班车清洁检查,看交接班本,迎宾。 8:00~9:00 发票核查,S108报表核对,换货单、手退、空退核查,赠品做总账,托运单检查,班车来客审核,客诉处理情形追踪汇总。 9:00~11:30 员工服务规范检查,S148报表检查,清洁公司、商店街卫生清洁检查,清洁公司每周、每月清洁计划执行情况检查,标价、陈列规范检查,客诉处理,总机播放用语,音量检查,班车来客、车内清洁检查,设备运行状况检查,业代外拜电话检查。 11:30~13:00 分批用餐,美食街饭、菜品质、量、口味检查,清洁、卫生检查。 13:00~17:30 每周办公区域清洁计划安排,驻场、清洁公司人员饭后到岗检查,员工服务规范检查,S148报表检查,清洁公司、商店街卫生清洁检查,清洁公司每周、每月清洁计划执行情况检查,标价、陈列规范检查,客诉处理,总机播放用语,音量检查,退换货商品清点回卖场,班车来客、车内清洁检查,设备运行状况检查,业代外拜情况电话追踪。 17:30~19:00 分批用餐,美食街饭、菜品质、量、口味检查,清洁、卫生检查。 19:00~22:00 员工服务规范检查,S148报表检查,清洁公司、商店街卫生清洁检查,清洁公司每周、每月清洁计划执行情况检查,标价、陈列规范检查,客诉处理,总机播放用语,音量检查,班车来客、车内清洁检查,设备运行状况检查,业代外拜电话检查情况,电话追踪。 22:00~结束 手推车、购物篮全部就位,退换货商品清点回卖场,广播系统关闭,隔日托运电器放指定仓库,备用金归还金融室,寄包柜清箱完毕,当日班车来客汇总,商店街、美食街安全检查,填交接班本。
6:30~7:30 7:20早班人员到岗。 7:30~8:00 人员出勤,仪容仪表检查,晨会,领取备用金,备品准备,设备(POS、打印机、验钞机、冰箱等)检查,礼貌用语操练,看交接班。 8:00~9:00 开例会,人员安排,S109、S108-1报表阅读,价格、条码差异追踪,清点前一日营业额,整理前日发票。 9:00~11:30 填写前日营业额现金汇总表,交客服经副理签字,中控价差、量差处理,兑零情况检视,收银台、账管中心四周卫生检查,安排收孤儿商品,服务用语,工作习惯督导,结帐账顺畅,人力调度。 11:30~13:00 用餐、孤儿商品回收,机台、中控、金融室清洁。 13:00~17:30 机台清洁,部内每周清洁计划安排,银行解款,复点早班营业款,中控价差、量差处理,兑零情况检视,收银台、帐管中心四周卫生检查,安排收孤儿商品,服务用语,工作习惯督导,结帐顺畅,人力调度。 17:30~19:00 用餐、孤儿商品回收,机台、中控、金融室清洁,复点早班收银员下机营业额。 19:00~22:00 中控价差、量差处理,兑零情况检视,收银台、账管中心四周卫生检查,安排收孤儿商品,服务用语,工作习惯督导,人力调度,收晚班备用金,盘点零用金。 22:00~结束 机台清洁,孤儿商品及时回收送卖场,金融室完成清洁,机台全部日结,营业款、备用金清点无误,填交接班本。
6:00~6:30 早班人员到岗,磅秤设备检查,生鲜收货。 6:30~7:30 生鲜收货,收货区清洁,垃圾房清洁。 7:30~8:00 开例会,楼面纸板箱清空,生鲜优先收货,栈板及时回收。 8:00~9:00 清洗收货码头地面,整理空篮区,核对前日收退货明细(S102),追踪退货单超时未来收退货厂商,外仓库存明细审核。 9:00~11:30 文件审核异常追踪,电脑输入及时正确,收货六关执行,收完的货及时运送至各部门,当日退货及退货区检查,收货差异,厂商诈底追踪,纸板箱及时收清,垃圾房清洁维护。 11:30~13:00 用餐,栈板按类放置,纸板箱区域打扫干净,上午收货情况总结,仓管办公室卫生检查,订单及时分类归档装订,每周清洁计划执行。 13:00~17:30 文件审核异常追踪,电脑输入及时正确,收货六关执行,收完的货及时运送至各部门,当日退货及退货区检查,收货差异,厂商诈底追踪,纸板箱及时收清,垃圾房清洁维护,安排人员与营运部门会点商品。 17:30~19:00 用餐,栈板按类放置,纸板箱区域打扫干净,下午收货情况总结。 19:00~22:00 当日订单文件复查,当日文件整理归档,隔日收货号码的准备。 22:00~结束 夜间收货人员到岗,纸板箱暂存区清空,栈板堆放整齐,收货码头、办公室、退货区整洁,当日订单全部电脑输入复核。
6:30~7:30 早班人员到岗,列印、分发报表检查日结执行情况,办公室整理。 7:30~8:00 检查POS机、磅秤网络是否正常,检查FAX传送情况。 8:00~9:00 给仓管部做PT600的资料传送和维护,检查各部门电脑是否正常,网络是否通畅,检查POS打印机、订单打印机、条码打印机工作情况,观测POS网络系统,观测ST06系统中部门使用ORACLE资源情况。 9:00~11:30 给仓管部做PT600的资料传送和维护,检查各部门电脑是否正常,网络是否通畅,检查POS打印机、订单打印机、条码打印机工作情况,观测POS网络系统,观测ST06系统中部门使用ORACLE资源情况。 11:30~13:00 用餐、帮助各部门完成报表列印。 13:00~17:30 修理已损坏的PC及POS部件,修理PC的网络连接和设置障碍,各部门领购耗材登记,安排安装使用工作,交接班。 17:30~19:00 用餐,设备保养检查。 19:00~22:00 检查收银员资料,POS网络资料下传、上传情况,维护POS机各接线,各连接设备使用情况和POS程序工作情况。 22:00~结束 各部门及收银资料正确回传检查表单整理,检查卖场电脑全部关闭日结正常。
8:00~9:00 检查卖场的OP及布置情况,办公室清洁,看交接班,电脑、刻字机检查是否完好,调整后的POP、布置物、指示牌归类保管。 9:00~11:30 各部门申请POP书写,促销活动内容制作,公司及店内布置资料、图档、照片保管,破旧布置物更换。 11:30~13:00 用餐POP纸张,指示牌,备品资料盘点申请,周计划安排。 13:00~17:30 各部门申请POP书写,促销活动内容制作,公司及店内布置资料,图档、照片保管,破旧布置物更换,与各部门协调档期布置活动规划(周五)方案确定,费用预算,POP制作是否按进度完成,布置是否到位,清洁整理。
8:00~9:00 团购台清洁,电脑设备检查,大宗备货区检查,当日出货商品检查,外勤备品准备,与客户联络拜访事宜。 9:00~11:30 接待大宗客户填写各类票据,卖场备货清点、签收,送货安排,栈板回收,备货区整理,11:00前票据交会计室。 11:30~13:00 轮流用餐,整理上午资料,团购台四周清洁。 13:00~17:30 接待大宗客户,卖场备货清点,签收,送货安排,栈板回收,备货区整理, 16:00之前交票据,早、晚班交接,外勤整理资料,确认新客户,押金交会计。 17:30~19:00 用餐。 19:00~22:00 接待大宗客户,卖场备货清点、签收,备货区整理,填写大宗托运单交托运,身份证消费核账,整理周边清洁。 |
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