陈位东:我把员工当朋友
作者:诸振家 林国童;出处:《店长》2007年12月号 总第34期
收藏此文章 打印 字号     

 编者按:随着我国国民经济的快速发展,在市场竞争越来越激烈的今天,各行各业都面临严峻的挑战,尤其是餐饮行业。餐饮业属于服务业,其所提供的产品,大部分是无形而随即消逝的,与其他产业有明显差异之处。哪家企业把服务真正落到实处,才能在竞争中立于不败之地。当然了,真正要把餐饮企业做好,还需要考虑到管理、人事、环境、卫生等等问题。

 

“餐饮选址是很重要的,但并不是好地方就能做出好业绩,要靠人的努力,需要逐步完善。”
                               
                           
——“丽庭酒店·粗菜馆”董事长陈位东

 


  在竞争激烈的杭州餐饮市场,丽庭·粗菜馆发展态势良好,截止目前已有
4家粗菜馆门店和一家定位在经济型酒店的“丽庭酒店”,虽然开店速度不算快,但其精耕细作的经营策略,周到的服务及正宗东阳土菜的口味赢得了众多消费者的喜爱。笔者曾多次体验粗菜馆环城西路店,价格实惠,环境雅致,宾客满座,这是我的第一印象。
  
“粗菜馆”的主打食谱为东阳家常菜,问到年轻、漂亮的老板娘当初为何取名“粗菜馆”,她道出原委:因为名字符合自己要做的产品,而且让人听起来感觉很朴实、很有温情,还有一种家乡的味道。
  
陈位东夫妇是这家餐饮企业的老板,从夫妻店开始。1998年就在杭州开起了餐饮店,当时的饭店名称叫“家乡饭店”。经过两年多的努力和获得的餐饮业经验及亲人的帮忙,几经周折,他们在西湖边盘下了另一家餐饮店,2002年,经调整、装修开出杭城第一家经营东阳土菜的餐馆,即粗菜馆环城西路店。随着餐饮市场的日趋成熟,陈位东在品牌维护上也做出了许多努力,他始终坚信:做餐馆,只有把菜做出特色、注重卫生与服务、让顾客满意,才是最重要的。

 

员工也是上帝
  
餐饮企业是个劳动密集型产业,人力集中,而接触顾客的正是一线员工,我们经常说顾客是上帝,同样的,员工也是上帝。如何尊重和关心员工,如何留住员工,提高员工的归属感,是摆在每个管理者面前的一道难题。
  
陈位东夫妇平易近人,“作为老板,我没有骂过哪个员工,与员工和睦相处,大家都是朋友,我的生意都要靠他们做出来。”不过陈位东也坦言,企业做大了,员工一多,流动性也大了,“有些老员工离职后,过一阵就想回来,因为跟我们合得来,现在有的干部从粗菜馆开张就一直和我们一起工作,到目前已经有四五年了。”陈位东自豪地说。他举了个例子,有一个员工因私人原因需离职,他考虑到员工的困难就给员工结清了工资,这位员工处理好私事后还是重新回来,又回到粗菜馆的大家庭中。

 

没有特色就没有竞争力
  
说到企业的核心竞争力及如何在竞争激烈的市场上生存发展的问题,陈位东反复强调两个字:特色。餐馆做菜一定要有自己的特色,不能盲目地去学别人,不少垮掉的企业就是因为没有特色,杭州有很多餐馆现在做得不错,我要去经常跟它们比,我现在为什么还不如它们,如何努力才能超过它们,所以我要更加提高对自己的要求,尽量让顾客满意”。不过他同时表示任何事情想做到十全十美是不现实的,但严于律己、宽以待人的人生信条还是为他赢得了不少机会。

 

诚信为商
  
古人云:诚信为商,以心换心,诚信是商业经营的根本。当笔者要求陈位东评价一下自己时,他脱口而出‘诚信’两字。商业以诚为本,陈位东深谙此道,并一直致力于此,无论是与供应商结算货款,还是员工工资的支付,他都从不拖欠。正因如此,许多人都很相信他,愿意跟他做生意,员工也乐意与他一起工作。

  

亲历亲为做实事
  
从一家店到四家店。陈位东夫妇都是靠自己摸索着前进,可谓白手起家,通过努力逐步完善和提高。“刚开始真的很难,也很辛苦,大事小事都要靠我们亲亲为,包括原料采购,如天不亮就要去外地采购野生鱼,有时还要为了生意陪客人到深夜。”当时的杭州餐饮市场,远没有现在这么火爆,周边的竞争企业也没有现在这么多,在发展中,企业也会遇到种种困难,生意冷清了,陈位东会把原因查到底。厨师变动了,他去请厨师。他感慨做餐饮最难把握的就是口味的问题,众口难调,所以他亲自教厨师如何去改进,如何去稳定口味,形成自己特色的菜品,还要根据周边的消费群体来调整菜味浓淡。
  
在餐馆的装修风格上,陈位东力求清新雅致,在店门的设计上,尤其是在“粗”这个字上,做了一些特别的设计,让消费者更易识别、牢记。不过四家分店的装修风格上,并没有做到完全的统一,陈位东补充道,“全部店面都装修成一个样子的话反而不好,很多客人需要不同的感觉,我这样做只是满足顾客求新、求变的需求。”

 

关于丽庭酒店
  
随着企业的发展壮大,陈位东并不满足只做餐馆单业态,他开始涉足宾馆酒店业,力求多元化发展。06年底,他与其他股东联合投资了一千多万元开了家经济型酒店——丽庭酒店。一楼除酒店大堂外主要经营粗菜馆,二到四层为客房。“因为那个地段适合做餐饮加客房,由于准确的市场定位及不断完善的各项服务,到目前为止客房经营的状况也比较良好,入住率一直较高。不过宾馆业的投资很大,靠亲戚朋友的支持与其他股东的合作,酒店才有了稳步的提升。”
  
如今丽庭酒店已经正式步入了轨道,对宾馆业日渐有信心的陈位东心里在盘算着如何进一步发展壮大,目前他正在与杭州某家三星级酒店洽谈并购事宜,准备开出第2家酒店。

  

畅想未来
  
企业发展到一定高度,必定会陷入一个瓶颈,或者烦恼;很多人慕名前来要求加盟,但陈位东表示餐馆不会考虑加盟,而酒店在以后的发展中则会考虑加盟。经过朋友的引荐,台湾某知名餐饮企业找到了他,希望与他合作共同来做浙江市场,在接触中,陈位东希望能多汲取一些他们办企业的成功之处。“人家有好的经验,我可以学以致用,再逐渐完善。”
  
说起未来3~5年的计划,陈位东显得有些意气风发,他表示明年还会开几家新店,如果有合适的机会也会再开酒店,“我们发展得太慢了,我现在还年轻,要多做事;如果年纪大了,就没有激情和时间去折腾了;我希望在杭州有很多家餐饮门店和宾馆,走到哪里都能看到它们。”在创业的过程中获得快乐和满足,是很多企业家的梦想,已过而立之年的陈位东一直努力在做,快乐,进取。

 

 

摘要:

  作为老板,我没有骂过哪个员工,与员工和睦相处,大家都是朋友,我的生意都要靠他们做出来。

餐馆做菜一定要有自己的特色,不能盲目地去学别人,不少垮掉的企业就是因为没有特色。

  全部店面都装修成一个样子的话反而不好,很多客人需要不同的感觉,我这样做只是满足顾客求新、求变的需求。

  我希望在杭州有很多家餐饮门店和宾馆,走到哪里都能看到它们。