【卜蜂莲花】徐莉:服务就是给自己“添麻烦”
作者:何朕乔;出处:《店长》2008年11月号 总第34期
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  每天想着提升销售和利润,可是,谈何容易?

  于是,许多人会说,店长是份苦差事,要起早摸黑,全身心扑在卖场工作里。

  卜蜂莲花有一位叫徐莉的店长,曾得到上海分公司营运长的专门电话嘉许。笔者要见的,正是她。

不过“运气”好罢了
  提到上海浦东,人们通常会想到“陆家嘴”“外高桥”“金茂大厦”这些最能代表蓬勃生长力的商业词汇。昔日偏僻荒芜的上海郊区如今都成为商业齐聚之地。

  2003年,卜蜂莲花(原“易初莲花”)开出杨高北路店,当时,周边以厂房和农田为主,没有成熟的小区和商业,商品房楼盘寥寥无几,让门店作了名副其实的“麦田守望者”!

  5年后,杨高北路店已经成为上海卜蜂莲花系统内销售额名列前茅的明星店,利润增长额年年攀升。

  “不过运气好罢了,我们店处在‘居民导入区’,即原来属于上海较偏远地区,因为近几年外高桥保税区工业经济的发展,商品房楼盘的大量开发,有很多新居民迁入,给门店带来了大批稳定客源。”徐莉显得十分低调,实际上,她曾管理过的奉贤店同样业绩显著。

  杨高北路店的消费群体可分为三类。第一类是商品房的购买居住人员,消费能力比较强,收入比较高;第二类是当地人,原来都是农民,土地动迁被安排在回迁房里,消费能力也不差,层次不高;第三类是外来的上班一族,年龄比较轻,学历层次高,基本上受聘于外高桥保税区企业。针对这三种消费群,门店采取了商品多元化经营策略,低价特惠产品和进口商品并存。

  “门店营业面积有1.5万平米,平时的客流量在1万人次以上,客单价有100元左右,双休日营业额特别高,节假日更加热闹,所以店长必须站在销售第一线,才能更好地进行管理!”

服务就是给自己“添麻烦”
  经过5年市场培育期,卜蜂莲花杨高北路店成为周边地区居民的购物首选场所。

  “要提高营业额,得多动脑。销售额的增长因素有两点,一是顾客量,二是买单量。对零售企业来说,有了顾客才有一切,没有顾客就意味着失败!我经常思考怎样才能吸引新顾客?怎么才能让顾客成为熟客?”

  徐莉以安排班车车次为例,平均一段时间开一趟班车很平常,但是不能保证目标能够达到。从本地区特征考虑,班车有很多可以改进的地方:顾客的购物习惯,白天多还是晚上多?周一至周五、双休日的车次如何配置?把班车开往沿途顾客最需要的地方、最恰当的时间点?

  早上的确是许多老年人去超市购物的黄金时间,但是周边小区的老年消费者会延迟到9点多才过来,因为刚送完孙子、孙女去幼儿园,这批年龄在50~60岁的中老年人是重要的消费群体。徐莉非常赞同公司上海区域经理的一句名言,“什么是服务?服务就是给自己‘添麻烦’!”

  所以,现场服务是徐莉反复强调的,顾客在杨高北路店能享受到优质服务,比方现场经理会第一时间解答疑惑、商品退换非常及时、便利。

  “奶粉事件后,我们店的奶粉销量反而增加了。第一是因为单价上涨,第二也是因为我们这里的商品质量和售后服务有保障,赢得了顾客的信任!”

要摸准吃透“80后”的脾性
  杨高北路店目前有400多名自有员工,还有许多厂方促销员。其中相当一部分人是“80后”甚至“90后”员工,如何管理这批年轻人,成为店长日常人员管理的重要组成内容。

  “80后和他们的前辈相比,文化素质较高,从社会上得到的信息较广,综合素质较好,但他们也是个性化群体,要摸准吃透他们的脾性。”徐莉认为80后员工有能力把工作做好,而且有想法、创意,但是非常不稳定,如果得到肯定和重视,工作效率会特别高,如果被忽视了,则会跌到低谷。“要重视沟通功能,尽量给予他们自我展示的机会,当然这是在不影响大局的前提下。一句话,宜疏不宜堵!”

  卜蜂莲花的员工培训机制比较完善,基层员工和主管及以上管理者都有不同的培训计划。一个偏重实际操作技能,一个偏重管理领导理论。很多公司管理人员都是从基层做起的,包括徐莉。她曾经做过收银,当过领班,从实践中学到营运知识,积累了丰富的经验。培训部和上海本地的学员开展联合培养合作项目,如果有特别优秀的员工希望提升学历,可以由公司统一安排去学院深造,费用由公司承担。

零售业也有“高工”
  1995年,徐莉大学毕业。第二年,她被正大集团的招聘广告所吸引,一头闯进零售业。

  她在大学里主修的专业居然是“高分子有机材料”,当年的意外选择成就了一名优秀的超市店长,少了一位高级工程师。

  “前不久参加了同学会,很多同学都升了高工。全班只有我一个人从事零售业,离专业最远!”徐莉微微一笑:“当时进正大,根本不知道超市是什么,现在回头想,也没有后悔。96年一起进来的很多MBA,如今也都做了店长。这段经历让我们有了学习的意愿,在工作中学会很多卖场知识,之所以一直坚持是因为看好企业的未来发展前景,看好行业的高增长速度。”

  徐莉认为成本控制也非常重要。“数字决定一切,商人毕竟是逐利的。所以要根据月度报表,评定经济效益,学工科的,对数字敏感。”

  如今的徐莉已经是一名优秀店长了,女儿聪明伶俐,家庭美满幸福。对于未来的计划,她笑而不言,低调务实,用别样的思维做好店长,她做到了。