| 新闻眼·语录 | ||||||
| 作者:联商网;出处:《店长》2009年5月号 总第34期 | ||||||
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“便利店不能按照传统的经营思维,用‘刻舟求剑’的方式去做业绩、做促销、做外联,而是要根据业态的特点主动出击,去迎合消费者的需求来提升业绩。” “银泰不会像‘老国企’那么慢。就如同洛阳一号店,单店3万平米,头一年能做到两个亿,不赔钱,那就做喽……就是赔两年,也能做。” “走过了13年的人人乐还算是一个相对还可以的零售企业,这一点应该说还是靠谱的;在这个企业里干了若干年(5年以上),从一个小兵慢慢地晋升到经理及以上级别的人大部分都是有两把刷子的,虽然有一部分人是混上去的,但这未必就不是一项才能,称呼他们为人才不过份。” |
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