商品是店铺的主要经营项目，对于商品特性的认知和配置、规划、运营等方面的把握，直接关系到店铺的营销业绩。保持一个富有特色和竞争力，并能随消费者需求变化而变化的商品结构，是零售企业生存和发展的根本前提。我们可以将商品看作是店铺形象的物化，它是店铺与消费者之间最直观的交流，因为，对于店铺商品的管理绝不可小视。

　　有人说，商品是门店的生命, 商品管理的最佳境界就是获得最佳毛利额，此言甚为中肯；有人又说，商品管理不能盲目凭感觉，一定要有正确、可靠、及时的数据作为决策基础，此言也甚中肯。获利可以通过高毛利额、低库存和高周转率来实现，而获取高毛利额的秘诀在于要有很好的商品组合，并且知道哪些是主力商品、哪些是高毛利额商品。

　　本期专题将从商品管理涵盖到的商品结构、商品组合和调整、库存管理、商品陈列、订货与缺货等方面，谈谈商品进销存过程中可以把握的原则和方法。商品管理是门店营运的重点，无论理论还是实践，都值得每个零售人就此不断研习和提升。在这里，我们不可能用短短的篇幅将其道尽，如果本期专题能使大家有所启发，引导你去学习和践行更多，就足矣。

· 商品管理十大原则
· 品项选择的决策依据
· 如何构建完善的商品结构
· 如何做好商品的组合和调整
· 商品陈列的七个原则
· 商品管理：无形胜有形