家电变局
作者:《店长》编辑部;出处:《店长》2010年6月号 总第34期
收藏此文章 打印 字号     



  中国家电零售业正风云暗涌:扬州汇银、深圳顺电、浙江百诚、武汉工贸等区域家电异军突起,纷纷做强做大,乃至上市;同时,苏宁、国美也在积极拓展三四级市场,加强物流建设 ;另一边,外资家电的触角终于蔓延到了中国,家电网购的份额越来越大,家电盈利模式酝酿改变,单独家电品类的专卖也日渐增多……

  那么,区域家电发展情况如何、有哪些特色和不足、与全国连锁家电企业之间存在怎样的博弈关系、家电零售呈现出怎样的发展走向等问题,究竟有怎样的答案,可供参悟?

  在本专题的操作过程中,咨询了不少零售从业人士,参考了不少专业文章,在此一并表示感谢,由于名单太长,不一一罗列。不过,还是要特别感谢现任中国消费电子渠道商联盟(CECA)代理秘书长的端木清言先生。

  端木清言认为,目前中国家电连锁业已经走过疯狂跑马圈地、比门店赛规模、比价格赛速度、大鱼吃小鱼、粗放扩张低效经营的时代,迎来三四级市场开荒、互联网上开店、比模式赛耐力、比品牌赛服务、中外巨头对阵、集约经营可持续发展的时代。