| 总结与展望 | ||||||
| 作者:《店长》编辑部;出处:《店长》2010年6月号 总第34期 | ||||||
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其中,20世纪90年代中后期到2007年左右,城市市场上黑白空等家庭化电器的普及加速、手机的商务化到消费化、电脑的办公化到家用化,均起到了最主要的推动作用。而房地产市场的火爆则为中国家电连锁业的高速发展提供了辅助动力。但是,2006年下半年以后,中国家电连锁业早期发展阶段“跑马圈地,疯狂开店;抢夺地盘,哄抬租价”所埋下的隐患,开始生根发芽逐渐显现,最终引发了家电连锁行业的第一轮整合浪潮。此后几年来,家电连锁业开始从黄金发展期步入相对平稳的调整发展期。目前来看,经过多年的蓄势,区域性家电、手机、IT连锁有抬头的趋势。 但是,另外一方面,行业巨头的垄断性趋势也不容忽视。同时,外资、网购、定位细分等因素也在催生着中国家电业的进一步变化。 事实上,排除险隘的业态细分,中国市场上的外资家电连锁(准确地说是泛家电连锁)已经为数众多。沃尔玛、家乐福、大润发、好又多、麦德龙、百安居、家得宝等,现在则已成为家电、消费电子厂商营销人员的主攻渠道之一;卓越亚马逊、新蛋网、佰宜杰等则已经列入诺基亚、三星、索尼、HP等手机、数码相机、笔记本电脑厂商的“重点商户”名单。 外资的进入 百思买 麦德龙 据悉,万得城在中国将通过租赁物业进行扩张,不会涉足商业地产领域。与本土家电连锁企业扩张模式不同的是,万得城将给予每个门店的店长10%的股权,用于激励管理者,未来在中国的每一家门店都将获得充分的自主经营权,甚至在销售价格和供应商的选择上都有很大的自主权利,不必事事经过集团总部、保持跟其他门店一致。 山田电机 山田电机的海外市场攻略重点是围绕中国富裕阶层巨大的消费潜力,提供丰富的商品和谨慎认真的会员服务,主销平板液晶电视和滚筒洗衣干衣机等日系高端家电产品,以获取更多的市场份额和利润。山田电机在日本市场订单付款的交易模式将直接搬到中国市场,这种现款现货、自行承担库存风险的做法,无疑对于所有制造厂商充满巨大引诱力。 BEST电器 家电网购 ●过半数被调查者认为选购家电时,外观/品牌/价格相较,产品节能更为重要。 ●近6成被调查者平时很注意采取家电节能措施,仅3.5%的被调查者从未想起过家电节能。 ●58.8%的被调查者不了解家电产品能效标识的具体含义。但有77%的被调查者清楚能效等级数字越小的产品越节能,可见当前家电能效标识制度已有较高的影响力,但仍需对其具体内容进行推广普及。 ●仅有14.5%的被调查者了解家电“节能产品惠民工程”的内容,这一通过财政手段推广的高能效家电产品政策的影响力还有待提高。 ●3/4被调查者认为当前国家推广节能家电的政策作用有限,价格等其他因素仍是决定其购买家电的主要因素。 ●43.6%被调查者认为从源头限制不达标产品流入市场是实现家电产业节能低碳发展的最有效政策。 当然,市场规则自调节机制离不开公平交易、消费者保护、产品质量安全等立法体系的完善及执法力度的加强。故而,随着我国市场经济的进一步成熟,法律框架下,排除人为干扰的行业自调节机制也将进一步完善。 |
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