有人问我:“新官上任如何刷出自己的亮点?”这个问题很有意思,问题看似简单,其实较为复杂,因为,一是企业性质不明;二是提问者的官阶不清。

　　一、企业性质。不同行业的“官”(管理者),不仅有差异性的理念,而且也有不同的管理方法。比如,传统行业和行业就有所不同;物流行业和经贸行业也有所不同;饮食行业和商旅行业也有不同。虽然管理是相通的,但会,差别还是存在的,做管理的如果不能根据行业和企业特点去做“官”,是很难有所建树的。所以,要想“刷出自己的亮点”,还是要区别行业性质的。

　　二、官阶有别。新官上任,要想“刷出自己的亮点”,一定要知道自己的角色定位。正如孔子所说“不在其位,不谋其政。”就企业中的官阶而言,有决策层的官、高管层的官、中管层和基层的以执行和操作为主的官,这个问题很重要,因为,官阶不同责任不同、职务不同权力不同、管辖范围不同、作为也不同,一句话:由于角色定位的不同,所能“刷出自己的亮点”也不同。

　　三、新官大忌。无论什么层级的“官”,要想“刷出自己的亮点”,并不难,难的是,是否能在上任伊始做到有所忌。忌什么?

　　1、切忌急功近利。

　　2、切忌好大喜功。

　　3、切忌严刑峻法。

　　4、切忌拉帮结伙。

　　5、切忌朝三暮四。

　　6、切忌朝令夕改。

　　7、切忌武断行事。

　　8、切忌高调狂躁。

　　9、切忌越权越位。

　　10、切忌自我表现。

　　当然还有很多切忌之事,然而上述“十忌”最为大忌,很多新官不知其中的厉害,往往就败在这不忌中,其中“新官上任三把火”,就是最典型的急功近利,这似乎已经成为所有新官的必然模式,其结果,往往自焚于三把火中。当然,一心想“刷出自己的亮点”,本意虽好,但很容易陷于急功近利、好大喜功、自我表现之大忌之中。动机虽好,但往往事与愿违。

　　(来源：销售与市场)