| 第四部分:机制评价 | ||||||
| 作者:《店长》编辑部、联商网;出处:《店长》2011年2月号 总第34期 | ||||||
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一、 绩效考核
二、 培训计划
参与本次调查的店长,基本都觉得所在企业的成长性及其员工的升职空间一般(占比60.2%),觉得很好和较差的旗鼓相当,都占19.9%。 三、 升职空间
四、 薪酬满意度
五、 薪资制度
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| 第四部分:机制评价 | ||||||
| 作者:《店长》编辑部、联商网;出处:《店长》2011年2月号 总第34期 | ||||||
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一、 绩效考核
二、 培训计划
参与本次调查的店长,基本都觉得所在企业的成长性及其员工的升职空间一般(占比60.2%),觉得很好和较差的旗鼓相当,都占19.9%。 三、 升职空间
四、 薪酬满意度
五、 薪资制度
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