新招的应届生留不住；

　　能力强的店长要跳槽；

　　连锁经营达不到标准化；

　　无法复制和快速开店；

　　店长能力参差不齐；

　　培训搞了也白搞；

　　……

　　这些问题可能没法一口气全部解决，但我们试图探讨一种逐步解决这些问题的参考思路。

　　本期专题将详细介绍“校企合作”店长培养模式，以浙江商业职业技术学院和物美超市华东分公司的合作为案例，具体分析这种店长培养模式如何对企业、学校及培养对象本身进行帮助与突破，同时在指出该培养模式目前存在的问题和改进方向。

　　解构“校企合作”模式

　　实现高校和企业的双赢——访物美集团发展学院华东分院院长　龚晓丹

　　“陶行知”胜于“陶知行” ——访浙江商业职业技术学院经济贸易学院院长　孙玮林

　　订单班学生在顶岗实习期间所遇到的主要问题及解决思路

　　在路上——部分学生的培训心得