都说一分钱一分货，但要价不菲的MBA好似少林拳法，但又似乎太拘泥套路;如果说甚嚣尘上的“狼”思想是华山剑法，但又似乎太追求偏锋;如果说大名鼎鼎的韦尔奇是西域高手，但又似乎是水土不服;当下大热的《领导无形管理有道》是什么呢?读者可能各有论断，但记者以为，它就是“小李飞刀”，朴实无华，但可例无虚发，直击企业“死穴”。

　　“世界是平的”

　　全球化和信息技术推倒了资金的高墙，跨越了地域的壕堑，碾平了技术的格栅，突破了垄断的壁垒，世界变平了!在这个“平坦”的世界里，在一阵金融风暴的洗刷之后，大家不自觉地形成了一个共识：还是比拼管理吧!

　　在中国企业的竞争历史中，大企业总有大企业病，导致精细不足;小企业总是追求近利，导致成长困难;国有企业总是依赖政策保护，导致反应迟缓;民营企业总是内耗不止;导致创新不足;传统行业是出拳乏力，裹足不前;新兴行业是奋进不息，但多有夭亡。其实这一切的根源在于管理。因为在这个“平坦”的世界，资金、技术、人才等生产要素完全流动起来，比拼的就是如何用更好的领导和管理艺术让它们发挥作用。

　　《领导无形管理有道》所涉猎的案例囊括不同规模、性质和行业的企业，详实具体，既有思想高度，更有实操实效，征服如汇源果汁董事长朱新礼、远东控股董事局主席蒋锡培、经济学家艾丰、著名作家丁远峙等不同行业的成功者也在情理之中。

　　“盐味”最美

　　也许有人犯嘀咕：企业管理问题五花八门，是否需要分门别类“各个击破”呢?其实这是没有掌握管理真谛。就如世上山珍海味，但最美的味道是什么呢?答案是盐味。而企业管理的盐味就是人。

　　领导艺术和管理之道的终极目的是要发挥人积极性、主动性、创造性，这是企业做大做强的必要条件，一个人的才华和能力，或者资金、关系、技术等某一方面的优势，都只能称雄一时，实践也正好印证了这一点。

　　尽管管理手段千变万化，领导艺术也个性十足，但《领导无形管理有道》将其系统梳理为领导、激励、授权三个方面，使读者一目了然，茅塞顿开，管理者不是要把自己变成超人，而是要让团队人人成为能人。在任何企业和行业，如果认真领悟了本书传授的领导和管理智慧，作为企业的管理者都会知道如何添加自己所需的“盐味”。

　　《领导无形管理有道》出版月余狂销26万册，西单签售会卖断库存，这是来自于“解穴”的急需，更是读者对简明实操管理真知的追捧和晦涩“新概念”的摒弃，因为谁不喜欢那“一刀”的畅快呢?

　　(来源：千龙网)