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公开课 企业内训 顾问辅导 项目案例 服务客户 顾问导师 乐分简述
独家出品  “百货公司经营数据分析”“经营有道-百货核心机能与经营脉络梳理”
精品实战  首席顾问梁石老师“百货公司VMD视觉营销实战应用”
深入务实  深入研究,精心输出,源于实战,用于实战
着眼未来  洞悉商业零售发展趋势
经营有道  系统梳理商业百货经营脉络
技能实训  盈利核心深化管理技能及能力提升
以人为本  商业零售企业人力资源发展及探索

专业

课 程 名 称

课时

目标受众

价格

时间

第一季
行业趋势
百货经营

《2014中国宏观经济及零售行业发展趋势》

2天

连锁百货董事长、总经理、职能副总经理、店总经理及部门高阶主管、品牌公司高层

4500元

3-4

《百货公司经营数据分析》

第二季
百货经营
管理管控

《经营有道-百货公司核心机能与经营脉络梳理》

2天

百货店总经理、副总经理、各一级部门主管层

4000元

5月

第三季
视觉营销
SKU管理

《百货公司VMD视觉营销与SKU单品管理联动及应用实务》

2天

百货店总、副总经理、营销企划及营运部门一级主管

4000元

6月

第四季
市场节奏
营销企划

《百货公司市场营销节奏塑造及营销企划实务》

2天

百货市场企划、营运、商品中高级管理层

4000元

7月

第五季
招商管理
招商实施

《商业地产招商管理与实施》

2天

商品、营运中高级管理层

4000元

8月

第六季
人力资源
年度盛会

《商业百货人力资源开发及管理》暨商业零售企业人力资源发展论坛

2天

零售百货人力资源总监、人力资源经理、培训经理

4500元

10月

说明:韬儒泰管理顾问保留根据实际情况调整上述课程时间及更新课程内容的权利,课程具体时间地点安排,于开课前一个月发布。

会员卡类型

首次体验卡

个人畅听卡

乐分
银卡

乐享
金卡

乐众
白金卡

乐翻
钻石卡

总价值

4500元

25000元

25000元

50000元

100,000元

200,000元

会员专享

优惠价

3000

17500
(7折)

17500
(7折)

30000
(6折)

50000
(5折)

80000
(4折)

听课券

1张

个人全季

6张

12张

24张

48张

时间期限

2014年度韬儒泰管理顾问零售百货公开课程

说明:
1. 参加韬儒泰管理顾问公开课的会员,每人每季提交1张听课券。
2. 上述费用已包括发票税、学费、教材费、午餐、课间茶点及学员合影费用。
3. 首次体验卡每家企业限购1门课程,并限购2张。

海航商业 香港新世界集团 百联集团东方商厦 西安民生百货集团 海南望海国际广场 哈尔滨红博集团
绍兴大通购物中心 济南贵和购物中心 芜湖华亿集团 张家港第一人民商场 安徽大金新百 新疆友好集团

时间

课题

授课模块

第一季
3-4月
吴建国
林财添

《2014中国宏观经济及零售行业发展趋势》

2014影响零售业发展趋势的宏观经济指标研判
2014年及今后一段时间零售业发展趋势预判
零售百货业赢利能力提升之道

《百货公司经营数据分析》

百货经营管理核心三表
经营数据判读
大数据、微分析
数据判读的核心内容
数据判读的基准方法与要素

第二季
5月
梁 石

《经营有道-百货公司核心机能与经营脉络梳理》

零售百货经营四大基本使命与6大核心能力构成关联图解
百货公司业绩成长全路径解析
百货公司利润成长全路径解析
百货公司品牌美誉度成长全路径解析
百货公司团队忠诚及能力成长全路径解析

第三季
6月
梁石

《百货公司VMD视觉营销与SKU单品管理联动及应用实务》

百货VMD视觉营销的完整系统及架构
VMD基石之-光色应用
VMD基石之-空间布局与规划
VMD基石之-卖场顾客回游动图和VP据点设计细分和“定位
VMD基石之-卖场氛围个性化塑造规则
VMD基石之-主题发起和创造
百货VMD视觉营销实战应用五部曲
百货公司VMD视觉营销与百货SKU单品管理的联动

第四季
7月
陈 平

《百货公司市场营销节奏塑造及营销企划实务》

百货趋势总论
2014市场营销策略制定
2014市场分析与应对
营销企划实务应用
逆境中的销售再提升策略
市场部门组织运作的前瞻性变革
如何拟定具有专业深度的营销企划案

第五季
8月
熊海量

《商业地产招商管理与实施》

百货商场的核心竞争力-商品与品牌
对招商的全面基本认知
招商计划的拟定和实施
招商团队的组织与训练
招商的主要作业流程及报表
招商策略及招商条件规划
品牌资源的搜集与应用(案例实战分享)
招商推广作业
招商资料的准备及配套行动的展开
招商谈判的概念与前期准备工作
招商谈判的展开、管控
建立以合同为中心的管理方案

第六季
10月
陈文彬
蒋翔

《商业百货人力资源开发及管理》暨商业零售企业人力资源发展论坛

百货公司人力资源管理的特点
百货公司人力资源管理之“五才”
百货公司教育训练体系规划
教育训练绩效管理与评估
百货公司如何成功导入训练质量系统与自我查核

2014商业零售企业人力资源年度颁奖酒会暨2015人力资源发展论坛

第一季:《2014中国宏观经济及零售行业发展趋势》+《百货公司经营数据分析》

吴建国

韬儒泰管理顾问资深讲师
上海商学院教授
资历:
曾担任上海商学院连锁经营系主任,上海商学院教务处处长。
目前任:上海商学院现代流通研究中心主任,上海连锁经营研究所副所长。
长期从事国际国内零售业发展研究,从2002年起,连续10年每年发布我国零售业过去一年回顾及新一年展望报告。是我国知名零售专家。
曾为北京王府井百货集团、上海百联集团、南京金鹰、广百、银泰百货、武商集团等多家国内知名百货企业做过培训和决策咨询。

林财添

韬儒泰零售百货特聘资深顾问/讲师
台湾东吴大学工商管理学士学位
历任:
香港新世界百货(投资)有限公司
职务:执行董事兼营运总监 (5年)
职务:营运总监 (11年)
职务:业务发展总监 (半年)
职务:北方营运总经理 (2年)
7—Eleven
职务:南中国总经理 2年
美商世康宜(台湾)
职务:董事总经理 3年
莱尔富便利商店(台湾)
职务:总经理 7年
近期服务动向:
2013.3 第十一届北京中国百货高峰论坛 演讲嘉宾
2013.5 昆山第八届中国零售商大会 演讲嘉宾
2013.5 山东银座百货集团80名店总经理经营数据分析内部培训
2013.7 武商集团150名中高级管理人员经营数据分析内部培训
2013.10 新疆友好集团120名中高级管理人员经营数据分析内部培训

第二季:《经营有道-百货公司核心机能与经营脉络梳理》

第三季:《百货公司VMD视觉营销与SKU单品管理联动及应用实务》

梁石

资历:
韬儒泰零售百货首席技术顾问/讲师
韬儒泰零售品牌首席顾问/讲师
韬儒泰零售企业战略咨询顾问
GEC/CHINA教育集团零售事业部技术顾问/特约讲师
香港零售专业协会会员 / 香港培训专业协会会员 / 台湾连锁经营协会成员
21年零售行业经验,多年致力于零售百货及品牌战略咨询及经营运作的发展及研究,并专注于《零售百货及品牌中远期战略规划策略制定》、《零售百货中远期商品发展策略规划》、《零售百货及品牌企业战略落地-年度计划制定及预算辅导项目》、《职业管理及职业竞争力的塑造与提升》、《百货公司VMD视觉营销三部曲系列》、《零售终端店铺管理及业绩提升》、《顾问式销售》等零售系列课程的长期研究和服务;曾任欧洲某知名品牌公司市场经理、营运总监及中国区执行副总裁,现任:韬儒泰管理顾问机构首席讲师、顾问总监、香港某外资连锁百货集团管理中心总经理顾问;上海某大型国营百货企业总经理顾问、江苏某内资区域连锁百货集团总裁顾问;西安某区域百货连锁集团总裁特别顾问、东北某商业连锁集团副董事长/总裁顾问…….
服务客户及学员分布:
香港新世界百货、上海百联集团、东方商厦、百联又一城、上海妇女用品商店、上海置地广场、南京金鹰、西安金鹰、无锡商业大厦、宁波新江厦、贵阳国贸、武商、南宁梦之岛、济南贵和、济南华联、山东银座、安徽瑞景、万达百货、西安民生集团、蚌埠新世纪、哈尔滨松雷商厦、哈尔滨红博商业集团、绍兴大通购物中心、海口望海国际、芜湖华亿国际购物中心、张家港第一人民商场、济宁贵和购物中心、步森百货、优品道广场……
施华洛世奇(SWAROVSKI)、俊思集团、瑞表集团、海澜集团、恒源祥集团、OMEGA、、HUGO BOSS、CK、CANALE、AUTASON、LA VICO等……

第四季:《百货公司市场营销节奏塑造及营销企划实务》

陈平

韬儒泰零售百货资深讲师
韬儒泰零售百货技术顾问
经历:
1988~1996 台湾太平洋SOGO百货人事 营业 企划部 主管
1997~2001 英国 Kingfisher group (欧洲第三大零售集团) 亚洲零售经理
2001~2012 某外资上市连锁百货企业区域店总经理 ,曾任:大连区域店总经理,沈阳区域店总经理,西北区域店总经理等……
曾经培训服务的主要企业名录:
百联集团、东方商厦、香港新世界、无锡商业大厦、无锡华地、张家港第一人民商场、安徽商之都、芜湖华亿国际、湖南步步高、西安民生、哈尔滨红博商业、济南贵和购物中心、海南望海国际购物广场……

第五季:《商业地产招商管理与实施》

熊海量

韬儒泰管理顾问资深顾问/讲师
资历
流通业经营管理实务经验 25 年,海峡两岸上百家百货公司、超级市场、精品百货、量贩店、专门店、连锁店
…等流通事业经营管理辅导、诊断及培训经验,海峡两岸 200 万平米以上商业空间开发及规划经验
(台湾)逢甲大学银保系毕业(1983 年)
(日本)派驻日本接受日本东急百货株式会社长期百货店专业培训
(台湾)企业经营管理顾问协会第一期商业及服务业顾问师班、第二期高级经营管理顾问师班结业
(台湾)省属行库联合辅导中心第三期财务管理顾问师班结业
瑞士 SGS QM9004 主任评审员班结业
英国剑桥大学 Tutor 及 Project Manager Diploma
(台湾)经济部经营管理辅导专家(第一届、商业类)
(台湾)企业经营管理顾问协会永久授证经营管理顾问师
(台湾)省属行库联合辅导中心授证财务管理顾问师、特约顾问
(台湾)经济部商业司委办流通业高级顾问师培训班辅导讲师( 1-4 期)
(台湾)经济日报流通专栏作家
(台湾)经济部商业司及全国商业总会优良商店 (GSP)认证评核员与优良商店(GSP)推行小组委员
(台湾)经济部委办多项大规模企业辅导及商店街辅导项目负责人
(台湾)经济部、劳委会委办多项大规模培训讲师
(大陆)上海交通大学海外教育学院零售业 EMBA 班特聘讲师
(大陆)厦门百货协会顾问
专长
城市商业规划开发
商业空间整体规划开发
流通业经营战略规划
流通业流程再造工程(BPR)
连锁发展战略与系统规划
培训过的企业
广东广百集团、广西梦之岛集团、瑞欧 REEL 百货、深圳茂业集团、浙江银泰集团、浙江中都百货、浙江大通集团、浙江华联集团、浙江万达广场、盐城百货大楼、无锡商业大厦、常州泰富集团、南京中央商场集团、南京苏宁集团银河百货、江苏华地集团 、江苏文峰大世界集团、上海百联集团、上海香港新世界百货集团、安徽徽商集团商之都百货、安徽瑞景集团、武汉商业集团、湖南通程商业集团、成都华联集团、昆明百大集团、西安民生百货集团、北京王府井集团、万千百货、日照百货大楼、哈尔滨红博集团、松雷集团

第六季:《商业百货人力资源开发及管理》暨商业零售企业人力资源发展论坛

陈文彬

资历:
韬儒泰-乐分咨询中心资深讲师
韬儒泰-乐分咨询中心资深零售技术顾问
上海交通大学零售EMBA特聘讲师
(台湾)公立高雄第一科技大学 营销与流通管理研究所 硕士
(台湾)公立台湾科技大学 助理教授级专家
(台湾)中小企业处圆梦坊(2004年第一届)绩优创业咨询顾问、(台湾)台湾连锁暨加盟协会优良杰出店长评审(2002-2005年)、(台湾)何嘉仁美语总管理处/人事部 主管、(台湾)何嘉仁书店总管理处/管理部 主管、(台湾)衣蝶生活流行馆/人力资源处 处长、(台湾)宝岛钟表公司集团 人力资源室经理、项目经理、总经理室 幕僚长、国际事业部 策略长/协理、(大陆)深圳万象城 Reel百货展店顾问、(大陆)无锡八佰伴咨询辅导顾问……等。
曾服务客户:
香港新世界百货、深圳万象城、百联集团、东方商厦、无锡八百伴、无锡商业大厦、百盛、南京金鹰、张家港第一人民商场、张家港凯丽百货、浙江银泰、绍兴大通商城、宁波新江厦、西安民生集团、山西天美名店、哈尔滨红博商业、哈尔滨松雷、芜湖华亿国际购物中心、成都优品道购物中心、成都仁和春天百货、济南贵和购物中心、海南望海国际、山东银座集团、临沂九州商业大厦、湖南步步高集团……
联系电话:021-50905936、50905937 官方网站:www.toplefen.com
地址:上海市浦东新区张杨路188 号汤臣中心C-1807 座
客户一部:夏冰13621920597 490277382@qq.com 客户二部:吴琦18616113130 286163663@qq.com
香港新世界百货、太平洋百货、大洋百货、百盛、金鹰、银泰、百联集团、东方商厦、上海第一八佰伴、永安百货、新华联商厦、无锡八佰伴、无锡商业大厦、华地、武汉群光、武商、济南华联、昆百大集团、太原天美名店、新疆友好集团、贵阳国贸集团、山东银座集团、海南望海国际商业广场、万达百货、安徽大金新百集团、成都优品道商业广场、临沂九州商厦、福州东百、南宁梦之岛、呼伦贝尔步森百货、十堰寿康永乐、宁波国购、宁波新江厦、西安民生集团、长春卓展、哈尔滨松雷、济南贵和购物中心、哈尔滨红博商业、湖南步步高集团、安徽华亿国际购物中心、蚌埠新世纪、绍兴大通商城购物中心、张家港第一商场、红星美凯龙、中国农业银行济南泺源支行……
施华洛世奇(SWAROVSKI)、俊思集团、瑞表集团、海澜集团、恒源祥集团、OMEGA、HUGO BOSS、CK、CANALE、AUTASON、LA VICO、ESPRIT、CECCO、KANEBO、BOSSINI、BONI等……

韬儒泰管理顾问-乐分(上海)咨询中心零售行业培训及咨询服务思考路径图

2014 零售百货行业经营能力提升及管理技术更新培训解决方案

在客观、精确地把握客户需求的前提下,采用“培训授课”的方式为客户方带来适合的“行业新理念、新技术;行业新案例、新方法和新工具”。但却需要客户方学员自行消化吸收,方能转化应用于企业实践.......

课程属性

序号

课程名称

适合部门 优先次序

最佳 天数

实战化
经营管控

01

《营运有道-百货全面方针管理与PI指标库建设及应用》

中高级管理层

2

02

《管理有道-百货全面方针管理系统建设》

中高级管理层

2

03

《经营有道-百货核心机能与经营脉络梳理》

中高级管理层

2

04

《百货公司经营数据分析》

中高级管理层

2

05

《支持战略落地-百货企业全面管理系统提档及实施辅导》

中高级管理层

2

精细化
营运管理

06

《支持百货业绩提升之精细化现场营运管理实务》

营运-企划-招商

2

07

《百货公司楼层管理实务训练营》

营运-企划-招商

2

08

《百货公司VMD视觉营销及应用实务》

营运-企划-招商

2

09

《百货公司SKU单品管理》

营运-企划-招商

2

10

《百货公司竞争对手研究实战技术训练》

营运-企划-招商

1

11

《零售终端业绩倍增-顾问式销售技巧》

督导-店长-导购

2

12

《零售终端业绩倍增-专柜商品陈列技巧》

督导-店长-导购

2

个性化
顾客服务

13

《百货公司迎送宾专项流程及规范训练》

营运-客服(VIP)

3

14

《百货公司360度服务接触点》

营运-客服(VIP)

2

15

《百货公司VIP顾客服务体系的建立与管理》

客服(VIP)-营运

2

16

《百货公司大客户管理与忠诚客户培养》

顾客服务部

2

创新化
营销企划

17

《百货公司营销企划实务》

企划-营运

2

18

《百货公司年度营销计划及节奏编制专项顾问辅导》

企划-营运

2

19

《百货公司特定专项营销企划活动顾问实战辅导》

企划-营运

2

系统化
商品策略

20

《百货公司招商管理与实施》

招商-运营

2

21

《百货公司商品组合与卖场规划》

招商-运营

2

22

《百货公司买手实务》

招商-运营

1

零售百货
通用管理

23

《零售行业职业管理及职业竞争力的塑造与提升》

中基层员工

1-2

24

《非人-非人力资源之人力资源管理》

中层主管

2

25

《MTP-企业主管领导管理才能训练》

中层主管

3

26

《七个好习惯-高效能人士习惯与思维》

中高级管理层

2

27

《TTT-企业培训师技能训练(+评估)》

内部培训师

2-3

联系电话:021-50905936、50905937 官方网站:www.toplefen.com
地址:上海市浦东新区张杨路188 号汤臣中心C-1807 座
客户一部:夏冰13621920597 490277382@qq.com 客户二部:吴琦18616113130 286163663@qq.com

2014零售百货经营管理企业个性化需求-专项顾问辅导解决方案

对于“企业中那些依靠培训授课方式所不能获得更好解决的更为独特或企业个性化的问题或需求”,则一般采用此类“顾问实战辅导”的形式更为有效。此种服务方式的特点就是顾问组将与企业团队共同来面对真实的困难和问题,并协助企业团队思考获得最佳的应对或解决方式,而后由企业团队付诸执行......

经营管理深度辅导:

01-《百货公司年度经营策略诊断及制定-专项顾问辅导》
02-《百货公司年度计划及预算编制顾问辅导》
03-《百货公司年度经营实战-专项顾问辅导》

VMD视觉营销主题落地实施:

《百货公司VMD视觉营销实战应用-专项顾问辅导》

百货商品深化管理专项辅导:

《百货公司SKU单品管理-专项顾问辅导》

百货年度营销计划及节奏编制专项辅导:

01-《百货公司年度营销计划及节奏编制-专项顾问辅导》
02-《百货公司特定营销企划活动专项顾问辅导》

2014零售百货经营管理企业个性化需求-咨询项目服务解决方案

对于企业中“那些依靠培训授课或顾问辅导方式均不能获得较好解决的更深层次的企业问题或需求”,则需要顾问组帮助企业从某个营运管理系统改造提升或甚至进行企业某方面的战略调整的角度进行深度的支持或服务的形式和内容.......

联系电话:021-50905936、50905937 官方网站:www.toplefen.com
地址:上海市浦东新区张杨路188 号汤臣中心C-1807 座
客户一部:夏冰13621920597 490277382@qq.com 客户二部:吴琦18616113130 286163663@qq.com

韬儒泰管理顾问近期实施部分客户案例

企业名称:上海东方商厦
服务时间:2010年至今
服务对象:基中高级管理层
服务形式:培训课程

服务课程名录:

01《职业管理及职业竞争力的塑造与提升》
02《百货公司卖场VMD视觉管控实战训练》
03《百货公司商品组合与卖场规划》
04《百货公司计量分析与销售管理》
05《百货公司360度服务接触点》
06《2013-2014中国零售及百货行业发展趋势》
07《百货公司SKU单品管理》
08《百货公司礼品包装实务》

企业名称:黑龙江哈尔滨红博商业集团
服务时间:2009年至今
服务对象:企业全员
服务形式:培训课程、顾问辅导

服务课程名录:

01《零售行业职业竞争力的塑造与提升》
02《百货公司营销企划实战集训营》
03《百货公司商品组合与卖场规划》
04《百货公司计量分析与销售管理》
05《快速提升百货卖场业绩的品牌专柜视觉及商品管控技巧》
06《百货公司现场待客服务之道》
07《百货公司管理有道》
08《百货公司高效管理思维与习惯》
09《百货公司360度服务接触点》
10《百货公司SKU单品管理》

顾问辅导项目名录:

01《2010年度计划辅导-KPI指标式-经营目标与预算管理》顾问辅导
02《2010年度计划辅导-各主要部门专案整理及规范顾问辅导》
03《2010年度目标年中检核顾问辅导》
04《红博牡丹江店现状诊断及经营提升辅导》
05《红博牡丹江店2011年度计划及预算辅导》
06《2012红博商业月度经营会议实战顾问辅导》
07《2013年度经营策略制定顾问辅导》

企业名称:中国农业银行济南泺源支行
服务时间:2013年

服务课程:

《商业待客服务礼仪实操训练》

企业名称:浙江绍兴大通购物中心
服务时间:2010年至今
服务对象:企业全员
服务形式:培训课程+顾问辅导

服务课程名录:

1《待客服务三部曲之待客有礼》
02《待客服务三部曲之待客有术》
03《百货公司招商管理实务》
04《百货公司计量分析与销售管理》
05《零售行业职业竞争力的塑造与提升》
06《百货公司VMD视觉营销》
07《百货公司营销企划集训营》
08《百货公司VIP系统建设及管理》
09《百货公司360度服务接触点》
10《支持战略落地-百货企业全面管理系统提档及实施》
11《零售终端业绩提升-顾问式销售技巧》

顾问辅导项目名录:

01《2012年度五一节营销企划辅导项目》
02《2012年大通9月店庆活动专项营销辅导》
03《2013年9月店庆专项企划活动顾问辅导》

企业名称:海南海口美兰机场免税店
服务时间:2013年
服务对象:营运管理团队
服务形式:培训课程

服务课程名录:

01《职业管理及职业竞争力的塑造与提升》
02《零售终端业绩提升-顾问式销售技巧》

企业名称:上海第一食品商店
服务时间:2010-2012年
服务对象:营运管理团队
服务形式:培训课程

服务课程名录:

01《百货公司VMD视觉营销》
02《展现商品魅力的专柜陈列技巧》

企业名称:山东济南贵和购物中心
服务时间:2011年至今
服务对象:营运管理团队
服务形式:培训课程+顾问辅导

服务课程名录:

01《百货公司楼层管理训练营》
02《百货公司SKU单品管理》
03《百货公司商品组合与卖场规划实战训练》
04《百货公司营销企划实务》
05《百货公司VMD视觉营销》
06《百货公司VIP顾客服务体系的建立与管理》
07《百货公司360度服务接触点》

顾问辅导项目名录:

01《百货公司SKU单品管理专项顾问辅导》
02《百货公司年度营销计划顾问辅导》
03《百货公司VMD视觉营销实战应用专项辅导》
04《贵和商厦商品组合与卖场规划专项辅导》

企业名称:海南望海国际购物广场
服务时间:2013年
服务对象:企业全员
服务形式:培训课程

服务课程名录:

01《百货公司VMD视觉营销》
02《职业管理及职业竞争力的塑造与提升》
03《百货公司VIP顾客服务体系的建立与管理》
04《百货公司迎送宾专项流程与规范训练》
05《支持百货业绩提升之精细化现场管理》
06《百货公司营销企划实务》
07《经营有道-百货核心机能与经营脉络梳理》
08《百货公司商品组合与卖场规划》

企业名称:新疆友好集团 服务时间:2013年
服务对象:营运管理团队
服务形式:培训课程

服务课程名录:

01《百货营销企划实务》
02《如何打造强大的招商团队》
03《百货公司VIP顾客服务体系的建立与管理》
04《百货公司经营数据分析》

企业名称:安徽芜湖华亿国际购物中心
服务时间:2010年至今
服务对象:企业全员
服务形式:课程+顾问实战辅导+咨询服务项目

服务课程名录:

01《百货公司VMD视觉营销》
02《职业管理及职业竞争力的塑造与提升》
03《百货公司VIP顾客服务体系的建立与管理》
04《百货公司360度服务接触点》
05《非人力资源之人力资源管理》
06《百货公司营销企划集训营》

顾问辅导项目名录:

01《华亿B座新装亮相及日后市场营销策研讨及辅导》
02《华亿A、B座经营实战辅导》
03《百货单店经营实战辅导》
04《百货公司SKU单品管理实战辅导》
05《华亿A座新装亮相及日后市场营销策略研讨及辅导》
06《百货公司特定营销企划活动专项顾问辅导》

咨询项目服务名称:

01《华亿国际购物中心PI指标库建设》
02《VIP顾客关系管理系统改造建设》
03《连锁百货组织系统建设》
04《华亿国际百货团队全面能力提升集训营》
05《华亿国际营运管理手册》和《华亿国际终端店长管理手册》编制

企业名称:上海百联又一城购物中心
服务时间:2010年至今
服务对象:基中高级管理层
服务形式:培训课程

服务课程名录:

01《职业管理及职业竞争力的塑造与提升》
02《百货公司卖场VMD视觉管控实战训练》
03《百货公司商品组合与卖场规划》
04《百货公司计量分析与销售管理》
05《百货公司360度服务接触点》

企业名称:安徽大金新百股份有限公司
服务时间:2013年
服务对象:经营管理团队
服务形式:咨询项目服务

咨询项目名录:

01《大金新百连锁百货组织架构及管控模式设计》咨询项目
02《大金新百百货事业部(前线)核心业务流程及操作规范梳理和建设》咨询项目

企业名称:山东银座
服务时间:2013年
服务对象:全线店总经理集训营
服务形式:培训课程

服务课程名录:

01《2013-2014中国零售及百货行业发展趋势》
02《百货公司经营数据分析培训课程》
03《百货公司VIP顾客服务体系的建立与管理》
04《百货公司SKU单品管理培训课程》

企业名称:江苏张家港第一人民商场
服务时间:2010年至2012年
服务对象:企业全员
服务形式:培训课程、顾问辅导

服务课程名录:

01《零售行业职业竞争力的塑造与提升》
02《百货公司VMD视觉营销》
03《待客有道-楼面服务管理与培训》
04《待客服务三部曲之待客有术》
05《百货公司VIP顾客服务体系的建立与管理》
06《百货公司VMD视觉营销》
07《百货公司全面服务品质监察系统的管理与实施》
08《百货公司360度服务接触点》
09《百货公司商品组合与卖场规划》
10《百货公司计量分析与销售管理》

顾问辅导项目名录:

01《第一人民商场、凯丽百货2011年度百货营销企划团队全面能力提升实战辅导*8期》
02《第一人民商场、凯丽百货商场规划咨询实战顾问辅导》

企业名称:西安民生集团
服务时间:2011年至今
服务对象:企业全员
服务形式:培训课程+咨询服务项目

服务课程名录:

01《百货公司市场及竞争对手研究实战技术》
02《百货公司VMD视觉营销系统建设及实施实战技术》
03《零售行业职业竞争力的塑造与提升》
04《百货公司中基层主管关键任务解析及技能训练》
05《七个好习惯-高效能人士思维与习惯》
06《百货公司360度服务接触点》
07《百货公司迎送宾专项流程与规范训练》

顾问辅导项目名录:

01《店总综合实战技术研讨及辅导》
02《百货公司中基层主管现场营运实战辅导》
03《店总实际工作问题解析和应对》
04《百货公司中基层主管实际工作问题解析》

咨询服务项目名录:

01《西安民生店总及预备店总高级班集训》
02《西安民生经理级督导层中1班集训》
03《西安民生经理级督导层中2班集训》

联系电话:021-50905936、50905937 官方网站:www.toplefen.com
地址:上海市浦东新区张杨路188 号汤臣中心C-1807 座
客户一部:夏冰13621920597 490277382@qq.com 客户二部:吴琦18616113130 286163663@qq.com

韬儒泰管理顾问-乐分(上海)管理咨询中心服务的更多客户名录如下:

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韬儒泰管理顾问-乐分(上海)管理咨询中心主要导师顾问简介

梁 老师

韬儒泰顾问总监/首席顾问/首席讲师
21年零售行业经验,致力于零售百货及品牌战略咨询及经营运作的发展及研究。曾任欧洲某知名品牌公司市场经理、营运总监及中国区执行副总裁,现任:香港某外资连锁百货集团管理中心总经理顾问;上海某大型国营百货企业总经理顾问、安徽某内资区域连锁百货集团总裁顾问;西安某区域百货连锁集团副董事长/总裁特别顾问、东北某商业连锁集团副董事长/总裁顾问……

林 老师

韬儒泰特聘资深顾问/讲师、东吴大学之工商管理学士
从事零售业逾30年,1983年起历任零售业总经理以上职务共计30年,在连锁零售店的经营及业务发展方面拥有丰富经验,曾于台湾成立及经营莱尔富连锁便利店,后于1997及2001年加入新世界百货中国有限公司,担任执行董事兼营运总监,现任广西兴华投资有限公司总经理,负责西关广场之项目筹备。擅长经营中之百货数据分析及新项目分析, 对竞争环境之判断及应对之战略战术亦有丰富之实战经验。

熊 老师

韬儒泰资深顾问/讲师、派驻日本接受日本东急百货株式会社长期百货店专业培训、上海交通大学海外教育学院零售业 EMBA 班特聘讲师、英国剑桥大学 Tutor 及 Project Manager Diploma 流通业经营管理实务经验 25 年,海峡两岸上百家百货公司、超级市场、精品百货、量贩店、专门店、连锁店 …等流通事业经营管理辅导、诊断及培训经验,海峡两岸 300 万平米以上商业空间开发及规划经验。擅长城市商业规划开发、商业空间整体规划开发、流通业经营战略规划、流通业流程再造工程(BPR)、连锁发展战略与系统规划

陈 老师

韬儒泰资深顾问/讲师、(台湾)公立政治大学公企中心硕士学分班讲师、上海交通大学海外教育学院零售业 EMBA 班资深讲师、日本产业训练协会MTP合格授证讲师、深圳万象城 Reel百货展店顾问、无锡八百伴服务体系建置与培训顾问……
专长:流通业策略、组织、流程、经营管理制度规划,流通业流程管理与服务体系建立,流通业人力资源管理,连锁加盟体规划与营运执行

陈 老师

韬儒泰资深顾问/讲师
1988~1996 台湾太平洋SOGO百货人事 营业 企划部 主管
1997~2001 英国 Kingfisher group (欧洲第三大零售集团) 亚洲零售经理
2001~2012 某外资上市连锁百货企业区域店总经理 ,曾任:大连区域店总经理,沈阳区域店总经理,西北区域店总经理等……

蒋 老师

韬儒泰资深顾问/培训师、美国人力资源管理协会会员、香港零售协会会员
蒋先生拥有制造业、服务业大型企业15年以上实际操作经验,其中近12年从事人力资源管理运作及人力资源战略设计;历任跨国连锁百货公司人力资源发展经历及某知名上市制造企业人力资源总监。先后担任10余家中外企业管理与服务咨询项目,参与多家公司整合重组、组织架构、管理流程的设计,服务项目改进,企业文化建设;深谙员工招募、培训、绩效考核及薪酬管理的运作,先后主持过东方商厦服务品质监察、新华联绩效系统建设、香港新世界百货商品策略提升、施华洛世奇水晶培训体系建立及小天鹅营销整合等项目……

杨 老师

韬儒泰零售百货 讲师、韬儒泰零售品牌 讲师、香港零售协会会员、香港培训专业协会会员
001-2011 连续10年外资零售百货行业经历,曾任某外资连锁百货华东旗舰店营运部长并兼任集团百货事业营运系列课程内训导师,并主要致力于《支持百货业绩提升之精细化现场管理实务》、《顾客服务-五项诀窍》、《杰出效益-优质服务训练》、《百货初级督导及进阶督导技巧训练》等课程的深度研究与传播;多次荣获集团年度企业内部“优秀导师”证书和“金牌导师”称号。

赵 老师

韬儒泰零售百货 讲师、韬儒泰零售品牌 讲师、工商管理硕士
20年零售实战经验,10年外资百货营运管理工作实务经验。
曾任职于国内国营及外资外著名零售连锁百货企业,并参与或主导外资百货多家门店的新店筹备工作。长期主持从营运基层直至营运副总的营运管理工作。多年致力于零售百货业态经营及管理研究,擅长百货商场精细化营运管理、销售技巧、大客户销售及贵宾维护、新店筹备及企业内部培训。

姚 老师

韬儒泰资深零售技术顾问、韬儒泰零售商业规划资深顾问、韬儒泰授权讲师、香港培训专业协会会员、香港零售专业协会会员
曾先后在香港旭扬企业担任TOUS/嘟嘭/万宝龙品牌(华东、山东、天津、成都)大区总经理;某知名外资连锁百货招商部长、营业部长、自营采买负责人、店副总经理、总经理等职……

刘 老师

韬儒泰资深零售技术顾问、韬儒泰零售百货竞争策略顾问
20年零售行业经验,先后担任某大型连锁百货集团扬州店总经理、西南区总、沈阳购物中心总经理、哈尔滨购物中心总经理、上海某知名百货常务副总经理、总经理……
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韬儒泰管理顾问-乐分(上海)管理咨询中心企业简介

韬儒泰是谁? 只专注于中国商业零售及品牌行业的专业咨询及管理顾问机构

韬儒泰管理顾问-乐分(上海)企业管理咨询中心因应社会及组织、个人之需,由零售行业最为著名的管理顾问专家集群优化组合而创设,立志成为中国大陆零售百货及品牌行业最具专业深度的企业整体解决方案优秀服务提供商或战略合作伙伴。其中涉及:零售企业团队及个人各项能力提升内训或公开课训练、零售企业特定专项问题顾问式辅导、零售企业各项管理技术深度咨询服务、零售企业内部智慧沉淀和知识循环体系建设咨询服务、商业零售企业委托管理等……

值得一提的是,韬儒泰管理顾问尤为关注每次与企业合作过程中所产生的培训或咨询成果在企业内部的实践转换,以及对合作企业内部智慧沉淀系统和企业智慧自我良性循环所产生的长远积极影响……

韬儒泰管理顾问的智慧来源

活跃于中日韩台新等儒文化圈的零售专业人士。通过其在中国大陆地区超过 10多年的服务提供过程,客户已遍及中国大陆地区 28个省、自治区和直辖市,每年服务客户数量基本维持在150家左右,主要提供各类零售企业及组织的课程培训、顾问辅导、项目咨询、运营管理技术更新、营运及服务系统诊断与建设等相关业务。

各协会组织的大量智慧支援:美国百货协会,日本流通协会,韩国百货协会,新加坡零售学会,台湾流通协会,美国培训认证协会( AACTP)……

各大学机构的专业相关学科支持:交通大学品牌零售专业,华东师范大学消费行为和顾客心理专业……

各专业机构资深顾问汇集:韬儒泰首席零售顾问,元成首席零售顾问、 GEC零售业首席研究员,崇理首席顾问,中欧机构首席顾问,前程无忧机构资深顾问等 ……

韬儒泰专家顾问群的服务观点

韬儒泰管理顾问从不认为仅靠一次的培训或咨询项目服务就可以解决客户的所有问题。所以我们的顾问团队在为客户进行每一次的培训、辅导或咨询服务当中,总会竭尽所能的与客户取得更为充分的沟通和了解,并通过所服务的培训或咨询项目帮助客户发现更具价值的现象或问题,从而帮助客户获得最有效的改进或提升 !

韬儒泰管理顾问也从不认为仅仅依靠外部知识或系统的引进就能够解决企业所希望解决的根本问题,所以我们的讲师和顾问团队始终致力于帮助客户建立或形成企业自身的知识沉淀、转化、应用及更新的内部良性循环系统,以期为客户提升自身竞争力和创造更为稳定的长远智慧支持!

韬儒泰的企业目标及核心价值观

韬儒泰-乐分(上海)企业管理咨询中心企业目标

成为中国大陆地区零售行业最具竞争力的知识管理、知识传递以及企业整体深度解决方案提供商!

韬儒泰-乐分(上海)企业管理咨询中心企业核心价值观

为他人创造价值……

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咨询电话:陈老师 18667157611 童老师 13588746841 Email:chenyp@linkshop.com.cn 联商培训中心网址:peixun.linkshop.com.cn

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