根据AC尼尔森的一份新报告，自有品牌产品在全球消费品市场上所占的份额正稳步增加。这份报告的名称是《自有品牌的力量――2005年管理人员新闻报告》。据这份报告称，截止2005年第一季度的12个月的销售总额中，自有品牌商品占17％，比2003年的15％有所增长。
在这次市场调查中，AC尼尔森收集了38个市场的零售销售数据，包括五个区域：欧洲，北美，亚洲，太平洋地区和拉丁美洲，代表全球60％以上的GDP。这些市场均有自有品牌的存在。
AC尼尔森说，自有品牌的增长率是厂商品牌增长率的2倍多，即5％对2％。在三分之二以上被调查的市场中，自有品牌销售的增长快于同类厂商品牌销售的增长。
欧洲的自有品牌份额继续领先，在17个当地市场平均为23％，增长率达4％。和2003年的情况类似，自有品牌份额最高的5个市场都在欧洲，分别是瑞士（45％）、德国（30％）、英国（28％）、西班牙（26％）和比利时（25％）。克罗地亚、捷克、匈牙利、斯洛文尼亚、南非等一些新兴市场的自有品牌增长率最高，为11%，但它们的基数较小。
拉丁美洲和亚太地区的自有品牌市场份额较小，但和其他新兴市场一样也有两位数的增长。北美在份额和增长率上是“双高”，自有品牌份额为16％，增长率为7％。
虽然以前的报告发现，纸品、塑料制品和包装材料一直是自有品牌的主导产品，而且在销售额上领先于厂商品牌，但是，这份最新的调查报告发现，牛奶、奶酪和即食食品等冷藏食品已经与纸品、塑料制品和包装材料并驾齐驱。冷藏食品的增长率是纸品、塑料制品和包装材料的三倍多，即9％对2％。
AC尼尔森认为，冷藏食品的受欢迎印证了零售商自有品牌战略的发展趋势，即：将自有品牌引入高端商品部门，而非仅仅是“低价多销”的日用品。
负责“AC尼尔森管理人员新闻报告”的AC尼尔森全球服务公司总经理Jane Perrin指出：“战略上看，世界各地的零售商似乎都越来越重视自有品牌的品牌化，以迎合顾客的生活方式和价值观。”
他说：“商家的自有品牌再也不仅仅把重点放在价格上。我们甚至看见有些零售商的自有品牌进入个人金融、保险和电信等领域。”
AC尼尔森还通过在全球14个市场收集消费者信息来探究自有品牌的消费者是哪些人。结果显示，几乎每个人都会购买自有品牌商品：在三分之二的被调查的市场上，100％的家庭都在过去一年购买过自有品牌商品，就连自有品牌普及率最低的新加坡也有77％的家庭在过去一年购买了自有品牌商品。
虽然自有品牌在全球市场仅占17％的份额，但在某些市场上的份额却高得多。例如，在瑞士，自有品牌占销售总值的比例为45％。AC尼尔森认为，全球各地的零售商还将继续扩张其自有品牌，这是因为消费者对自有品牌反响积极。AC尼尔森在2005年5月的另一项调查表明，68％的消费者赞同“自有品牌是其他品牌的良好替代。”
Perrin说：“其他地方的自有品牌份额能否达到像瑞士这么高的水平，或者更高，我们还拭目以待。”
“良好替代”
超过三分之二的接受调查的购物者认为，自有品牌是主要品牌的“良好替代”，以及“特别超值”。几乎同样多的购物者认为，这类产品的质量“至少比得上一般的大品牌。”
在高度发达的市场上，认为自有品牌和大品牌一样好的人比例最高，如欧洲这一比例是78％，亚太是78％，北美是77％；自有品牌的威望在拉丁美洲（64％）和亚洲其他地区（51％）要低一些。
自有品牌威望最高的10个市场都在欧洲，以荷兰为首，认为自有品牌是大品牌的“良好替代”的荷兰人占91％；其次是葡萄牙，占89％；然后是德国，占88％。
另一方面，自有品牌威望最低的10个市场中，有8个在亚洲。其中，只有35％的日本消费者和36％的马来西亚消费者认为自有品牌是其他品牌的“良好替代”。
AC尼尔森的首席市场官Tom Officer说：“在某种程度上，亚洲及其他发展中市场上的自有品牌认知度和接受度将随着这些地区的现代贸易的发展而发展。在某些市场上，零售页还是高度细分的，许多购物者习惯于只去超市和大卖场采购食品杂货，自有品牌对他们来说还是一个较新的概念。”
认为自有品牌“特别超值”的购物者在太平洋地区和北美地区占的比例最高（均为81％），其次是欧洲，为73％，还有68的人认可自有品牌的质量。同时，67％的拉丁美洲消费者认为自有品牌“特别超值”，还有64％的人认为这类产品的质量可媲美大品牌。最后，59％的亚洲消费者认为自有品牌“特别超值”，还有49％的人认为这类产品的质量可媲美大品牌。
当被问到是否有些产品的“质量特别重要”，因此自有品牌不合适时，全球平均有40％的消费者表示同意，其中以拉丁美洲人（51％）和亚洲人（48％）为首。甚至在自有品牌高度发达的太平洋地区，也有41％的消费者认为有些产品不适合用自有品牌。认为有些产品不适合用自有品牌的北美人和欧洲人所占的比例最小，分别为27％和35％。
(联商网编译)
