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百思买高管心中的“经营观念”

  
  首席执行官Brian Dunn:沟通是关键

  在全球沟通会议中Brian Dunn用极具幽默性的10个例子表明了沟通的重要性。这10点归纳为:
  1. 沟通代表了任何一个企业或组织的核心和灵魂。
  2. 好故事需要有好的角色——关键是我们都要清楚自己的角色。
  3. 大声的向世界说出你想说的话。
  4. 你的故事(沟通内容)要简明扼要、阐明核心思想。
  5. 知道什么时候应该承认自己犯了错。
  6. 给别人准备个谈话的好场所,然后确保自己会认真的聆听。
  7. 真诚、可信。
  8. 搞些小幽默并不影响沟通的实质。
  9. 谈话的人在哪里,你就在哪里。
  10. 人们都渴望相互维系。

  
  首席营销官Barry Judge:让消费者快乐

  作为大众“梦想支持者”的百思买终极目标是让消费者快乐。公司对消费者有着自己的承诺:
  1. 确保将自己所知道的告诉顾客,
  2. 创造一个可以激发顾客灵感的消费体验。
  3. 为消费者提供最新、最好的产品。
  4. 不让顾客犹豫不决。
  5. 做到差异化。

  如何实现承诺:
  1. 让员工向消费者讲述真实的故事。录制真实的销售过程,形成生动的宣传广告。
  2. 通过社区网站。例如“Facebook、twitter”为消费者提供2.0时代的互动沟通、服务。
  3. 提供终身服务的会员卡,保持与消费者的紧密接触。
  4. 通过百思买门店的自有电视媒体Tag Media进行推广宣传。

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