世界排名第一的零售商缩减存货，宝洁（P&G）, Clorox以及其它大型消费品企业受到打击
CNN财经纽约店——沃尔玛打个喷嚏，所有人都感冒了。现在美国一些知名的大型消费品企业快生病了，因为零售巨头沃尔玛今年要大肆缩减存货。
折扣零售商早就以拥有世界上最好的存货管理系统闻名于世了，因为他们要准确畅通的把商品流向全美的3800家门店。
但沃尔玛（每股下跌0.44美元，为45.58美元）希望通过“瘦身”以及“即时订购”满足销售需求，从而进一步缩减与处理过剩存货或未售出商品相关的成本，将该部分资金用于加大营销力度。
毫无疑问，沃尔玛投资商会为此感到欢呼雀跃，因为这样可以提高企业趋缓的销售态势、提高利润空间，并使股价上扬。
但作为沃尔玛供应商的投资者来说，他们可能不会那么乐意了。从中受到冲击的消费品企业巨头有宝洁公司（P&G）、Clorox、Playtex和Spectrum Brands。
这是因为这些知名供应商有相当一部分销售额来自沃尔玛。
高盛公司最近指出，从沃尔玛这项缩减存货措施中受到更大风险冲击的商家不仅有宝洁公司、Clorox和Playtex，还有Kellogg’s，健康护理产品制造商Prestige Brands，饮料供应商cott Corp。
沃尔玛是宝洁公司2005年度的最大客户，大约占其总销售额的16%。不过相比之下，另外一些消费品企业中有更大一部分销售额来自沃尔玛，就比如冷热止痛包供应商Chattem，他们三分之一以上的销售额由沃尔玛实现。
目前已经有人因此受伤。
在上个月向投资者发布的季中报告中，宝洁公司降低了其对第三季度销售增长预测的上限，由原来的5%到7%下调为5%到6%。公司在报告中把“最近客户缩减存货”列为下调预测上限的因素之一。company attributed the shortfall to ongoing challenges in its consumer battery business.
电池、刮胡刀以及个人护理产品供应商Spectrum Brands大幅下调其第二季度收益预测，结果上周五其股价下降。公司将下调收益预期的原因归为消费电池业面临越来越多挑战。
此外，该公司还说，第二季度有好几家“大型零售客户实施或加速开展了存货调整措施，旨在缩减库存量，从而影响了销售额”。
行业专家认为，虽然沃尔玛的一些大型供应商在短期内很可能会经历一阵痛楚，但从长期来看，供应商和顾客是很能从中获益的。
“与供应商紧密合作一直是沃尔玛公司的战略，”零售咨询集团Customer Growth Partners总裁Craig Johnson说。
“在短期内，由于系统自身的调整，供应商会遇到一些麻烦，但从长期来看，此举会迫使供应商提高生产和运输环节效率，从而成为商家的优选供应商，吸引的不仅仅是沃尔玛，同样还有其它零售商。”
消费者也会从中尝到很大甜头。
“沃尔玛从调整系统中控制的成本的越多，就越能使产品以低价的形式回馈客户，因为节约了一部分成本，”Johnson说。
关注零售企业的Growth Ventures投资公司执行总裁Love Goel也表示赞同。
“未来几十年里，零售商唯一可持续拥有的竞争优势就是在信任以及其它价值命题的基础上打造强有力的客户关系。对沃尔玛来说，这就是价格。这点是他们与客户的和约，”Goel说。
他说，沃尔玛此举可使全球供应商更具有竞争力，这是给供应商带来的好处。
“通过迫使供应商更有效的采购、生产产品，改善自身存货和补货系统，沃尔玛帮助这些企业最终实现与其它全球供应商的有力竞争，”他说。
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