• 在这极具挑战的市场环境下的固有利税前收益毛利
• 消费交易量及销售额实现持续的增长
– 2011财年的同店销售额增比达到1.7%
– 推出自主设计品牌的家居服饰及儿童服饰
• 从销售额来看改善销售的服饰及家居服饰受到消费者积极的回应
• 把控周转资金数额
• 继续加大对原有商店改造的投资，在2011财年重塑了65家门店。
• 在2011财年的的下半年着手网店的经营，鼓励消费者通过公司的网络零售平台消费，
发展展望
• 2012年对于零售商而言依然是挑战和机遇并存的一年
– 消费者依然寻求高性价比的购物，要求更加流畅的购物体验
– 公司将继续强化资金管理及控制开支
• 继续加强对以下层面的优化：
– 提升顾客服务
– 拓宽消费者服务渠道：引用更多的数字技术(在线零售&社区网络媒体);推出首家城市
Target商店：
– 店内产品标签等增加更多关注商品的介绍与陈述
– 增强产品在市场中的渗透率
• 在2012财年增开10家新店，翻新25至30家现有门店。
K-Mart
• 尽管很多产品的原材料及成本都有所增长但K-mart的固有利税前收益依然稳固增长
• 门店的交易量增长快速而强劲
• 在当前激烈的零售竞争环境下，同店销售比增长放缓
• 在2011财年面向消费者的经营模式趋向“每日低价”政策。
发展展望
• “新”Kmart面向更多的消费者
– 继续将重点放在提供周边家庭每日新鲜产品
– 通过在媒体及网络上的宣传向消费者传递够性价比的购物体验
• 提升运营的绩效
– 更及时的产品流通
– 改善店内执行力度
• 持续关注降低采购成本
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