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沃尔玛带来的思考 大卖场模式未死


  本周初,我开始考虑百思买缩减规模之举是否标志着大型卖场之路的终结。我的结论是:还不会那么快。一些不同意我意见的人指出,从沃尔玛开始将扩张重点聚焦到市中心时就意味着大卖场时代的没落。(注:Jayne O'Donnell曾在今日美国中发表“沃尔玛计划开设供应新鲜食品的小型商店及市区店”)

  尽管如此,我依然持怀疑态度。

  感谢Mother Jones杂志提供的信息,让我们能更好得判断沃尔玛是如何拓展全球化进程的。

 


 
  以此来看,百思买关闭了美国部分门店——其美国总店数降至1050家,它仅为沃尔玛全球总门店数很小的一部分。

  令我倍感诧异的是,综合沃尔玛所有门店的面积并没有我想象中那么大,相当于一个曼哈顿,但若是将其停车场和覆盖面积都考虑在内,那总面积远远不止一座城了。

  让我们将上述数字与美国的一些城市做个比较。

  ●35.3平方英里=接近迈阿密市的面积。

  ●沃尔玛全球210万员工=休斯敦市的总人口(美国第四大城市)。

  ●沃尔玛美国140万员工=近凤凰城的总人口(美国第六大城市)。

  所以,当沃尔玛决定将发展重点标准城市时,它的试点项目仅是少数商店及建议开设的商店 ——它还不足以成为沃尔玛将摒弃大卖场模式的信号。即使大卖场模式最终会因为各种因素而过时,但该模式的终结也将是一个冗长且缓慢的过程。
  By:Tyler Falk

  Toya编译,转载注明来源于联商网

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