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日本便利店市场还未饱和 仍有巨大增长潜力

  据日经中文网8月26日报道,在日本,便利店遍及每个街角,但日本排名第二的便利店运营商罗森(Lawson)的社长玉塚元一(Genichi Tamatsuka)认为,日本便利店仍有巨大增长潜力。

  报道称,“外国投资者的第一个问题永远是: 什么时候饱和?你们开店的速度像是疯了一样 ,”玉塚元一在接受英国《金融时报》采访时表示,“我告诉他们 还没有饱和 。”

  玉塚元一的言论提醒人们,尽管日本人口趋势不利,但这个巨大的零售市场仍存在机遇。

  罗森计划今年在现有1.2万家日本门店基础上,再开设1200家门店,同时关闭750家门店,净增速为每日超过一家。玉塚元一指出,促使他们开店的原因正是日本农村居民的老龄化和人口减少。

  “日本现在有5.5万家便利店,”他表示,“30年前,日本共有160万家零售商店,如今不到100万。如果你去到乡下,一些地方的超市消失了,书店不见了,购物场所的数量实际上下降了。”

  与此同时,玉塚元一表示,家庭人口在减少,女人在工作,她们变得更忙碌。“过去,人们们会去大型超市,为4口人或5口人之家准备饭食,如今,他们更忙了,年纪也大了,喜欢去小型社区商店购物。”

  在很多国家,便利店都是售卖彩票和香烟的简陋店面,但在日本,这些被称为“combini”的便利店却灯火通明,经受过市场考验,产品和服务种类繁多。顾客可以在这里缴费、购买视频游戏、寄送包裹或预定演唱会门票。

  玉塚元一表示,在没有其他商店的地区,罗森可以进入。“我们的1.2万家门店、供应链以及平台可以为临近社区提供食品和必需品。”他指出,便利店仅占零售商店总量的5%。

  玉塚元一去年上任,他的前任是一位具有非凡魅力的社长,这是他职业生涯中第二次遇到这种情况。

  2002年,在成功推出英国业务后,年仅39岁的他被晋升为迅销(Fast Retailing)旗下服装连锁优衣库(Uniqlo)的社长。但2005年,优衣库创始人柳井正(Tadashi Yanai)把他挤到一边,再次担任社长。

  在罗森,玉塚元一的前任是新浪刚史(Takeshi Niinami),在以严厉手腕执掌罗森12年后,新浪刚史离开罗森,转而管理酒水饮料公司三得利控股(Suntory Holdings)。在他领导期间,罗森稳步增长,但长期位居第二,落后于市场领军企业Seven &I Holdings。

  玉塚元一表示,一些迹象表明,国内消费转暖,日本国内消费一直落后于企业界的复苏,实际薪资受到去年消费税上调的影响。

  “消费税上调已有一年。5月和6月之后,消费似乎略有升温,”他表示,“在进入夏秋季时给消费领域注入一些活力确实很重要。”

  国际扩张是罗森的另一个增长领域,与很多日本零售商一样,罗森正努力输出其客户服务。该公司在中国拥有500家门店,在泰国、印尼和菲律宾都有新开连锁。

  (中国日报网 信莲)

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