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自有品牌的全球化

  随着沃尔玛、加乐福和麦德龙等全球领先的食品杂货零售商的全球化的继续,他们的自有品牌也进一步全球化。自有品牌已成为包括零售企业及采购组织在内的世界市场上的各个主要力量的标准竞争手段。

  到2020年,自有品牌将占到全球食品销售额的30%。

  现在,自有品牌产品占全球食品销售额的21%,预计到2020年将达到30%。虽然自有品牌在北美、西欧等世界上的大多数饱和市场上的发展速度逐渐减缓,但是,自有品牌在大多数新兴经济体内增长迅速,如菲律宾、捷克、匈牙利和泰国等。

  自有品牌对非食品厂商形成威胁

  自有品牌不仅是食品杂货的独有特色,它们在非食品领域的影响也日益增大。应该担心自有品牌威胁的不再只是名牌食品及护肤品厂商,还有服装及电器产品厂商。事实上,全球自有品牌的发展趋势是在非食品上,因为从产品要求来看,电视机、收音机、鞋子等产品比食品更具有国际可比性。食品反倒是更为本地化的商品。

  中东欧-值得关注的主要地区

  中东欧是接下来的几年里值得关注的主要地区。随着欧盟扩大效应的显现,这一地区的大多数人口的可支配收入将会进一步增加,为零售业及由全球零售企业提供的自有品牌系列的发展创造条件。这些强大的市场玩家的总部都在西欧附近。

  此外,随着西欧与中东欧之间的贸易壁垒的解除,中东欧亦成为售往西欧的自有品牌产品的一个颇具吸引力的生产区。尽管拉丁美洲和东南亚也已成为西方零售商的重要货源地,但是,它们主要生产非食品,而且运输路线也长了许多。

  被自有品牌夺去市场份额是许多名牌厂商在发达零售市场上所面临的一个主要问题,主要原因是巨大的价格差,自有品牌商品大概比名牌同类商品便宜三分之一左右。



  M+M Planet Retail全球宏观经济经理Boris Planer说:“过去许多年里,从中东欧或亚洲进口的非食品商品都有质量差的坏名声,但是,这一情况正在迅速改变。结果,西方厂商感受到更大的压力,他们的生产成本要高得多,他们发现如此高的生产成本越来越不合理。我们说话这会就发生了许多结构转移事件,西方供货商正将他们的生产设施转移到低工资国家。”

  自有品牌潜入新领域

  虽然,对自有品牌而言,某些产品市场有明显的高敏感(如面部化妆品)及低敏感(如家用纸品)之分,但是,一个明显的趋势是,自有品牌正在向更多非开发的产品领域扩张,同时继续扩大在已开发的产品领域的市场份额。
Planer说:“我们预计,最后,在那些高度发达的消费市场,即便是德国这样的自有品牌以低端产品为主以及消费者较为谨慎的市场,即使是在面部化妆品之类的高敏感产品领域,自有品牌产品也会占据很大一块市场份额。”

  名牌厂商面临两难

  随着自有品牌产品日益侵入FMCG(快速消费品)品类,名牌厂商是否应参与这一市场,成为一个日益迫切的问题。

  考虑到自有品牌在美国、英国和德国等世界上一些最富有的消费市场上所占有的非常大的市场份额,如果还置身于自有品牌生产之外,从长期来看可能是一个违背生产规律的决策。但是,从另一方面来说,自有品牌生产,特别是一线品牌厂商参与自有品牌生产,可能会破坏厂商的形象及定价策略,导致适得其反的结果。

  同时,如果产品足够满足需求,全球各地的中小型生产商有望为世界顶尖食品杂货商供货,因为新兴市场的厂商越来越具有以远远低于北美或欧洲水平的成本生产出高质量产品的能力。

  虽然许多发展中国家的劳动生产率低于工业发达市场的劳动生产率,但是更低的成本弥补了这一点。因此,我们现在所看见的一些发展趋势(包括自有品牌的扩张和西方生产基地向低公司国家的转移)在将来几年内还会继续。

(联商网编译)

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