
在商品的陈列上,设置的一个品类里面,一定要按照消费者购买方式进行陈列。

线下实体店的流量重回价值端。

做自有品牌以及商品定制,这才是开始。

在吴金宏看来,自有品牌发展,从贴牌到创造是必然。

作为借鉴者,我们不止要从商品角度去考虑问题,而要站在消费者生活环境中去看待整个业态的发展

自有品牌操作策略:好质量、低价格、重设计。

未来2-3年的自有品牌的主要战场将会在生鲜及鲜食。

任何联盟的可持续发展,不仅需要有一个公司的外壳,一个专业的团队,一个强有力的领航人。

蚂蚁商业联盟是由来自中国20省由40家商业连锁企业共同组织成立,是一家综合性联盟合作机构。

更有国内外知名零售经营、自有品牌专家,学者为大家分享一线的经营理念!

如果你觉得蚂蚁商联的模式值得了解,如果你想知道蚂蚁商联在做什么?