导语：银泰百货（集团）有限公司于2013年3月20日正式更名为“银泰商业（集团）有限公司”。更名后，在银泰商业的公司品牌下，使银泰百货、银泰购物中心、银泰网三大业态品牌更加产品化发展，目标市场更准确。此前，苏宁电器、永旺也进行了更名，明显释放各自战略信号。
银泰百货集团更名为银泰商业集团 三架马车并行
3月20日，银泰商业集团董事长沈国军在香港宣布，“银泰百货（集团）有限公司”正式更名为“银泰商业（集团）有限公司”。目前银泰商业集团旗下有3大主要的业务，分别为银泰百货、银泰购物中心以及电子商务（银泰网）。
网友声音
@王冉：
１、苏宁心里想的不是家电与电商，是10年后的中国零售。２、红孩子不仅为苏宁带来女性用户，如同当年亚马逊收购Zappos，是苏宁"脱电"宣言。３、苏宁未来在于线上线下的深度互动，更在于基于大数据和云计算的客服和物流体系。４、苏宁易购正在让苏宁重新焕发18岁的青春。
@谢璞1：
红孩子的投资者几乎个个亏了本，苏宁此时入场为何?
１、
此并购案标志着国内电商“卡位战”结束，进入平台型寡头的竞争与产业融合期。２、母婴品类或将成为未来两年电商竞争中又一新红海。苏宁并购红孩子绝不是激进之举，既顺电商发展大势，也顺婴儿潮大势。苏宁不傻。
@孙存照：
【比价】如果苏宁0.3ps买红孩子算合理的话，苏宁股价现在0.4ps应属于基本不高估状态，至少收购方的盈利前景要好于被收购方，可以这样判断吗?
@儒豹韩松：
红孩子的错：在老员工月薪几千元时过早引入月薪几万元的职业经理人造成内部伤和气;放弃核心母婴盲目去扩大百货造成没有了亮点;认为红孩子名字太孩子气，又搞个晦涩的缤购网投资一亿宣传也知者寥寥无几。总之，没珍惜母婴这个已建立的核心，落个啥也不是了。
@王利阳EC：
【苏宁易购与红孩子的8大资源整合】是不是最近电商行业太闲了，一条传了近两个月的消息竟然在这两天引爆了整个互联网行业。苏宁易购收购红孩子终成现实，有些人看好，有些人不看好，各有各的理由。
@申音：
１、在互联网行业，宁可用昂贵的代价去收购一家快速上升的公司，也不要用Cheap的价格去买一个自甘堕落的公司;２、传统行业的资产是土地厂房设备，互联网公司的资产是人才流量用户;３、一群正学习规则的人领导一群把好牌打烂的人;４、自己生孩子会痛，养别人家的孩子会伤;5，所谓黑洞都是持续湮灭价值的。
@郭峰珂兰：
【苏宁从基因来说不是电商】郭峰认为，收购的主要价值在获得新商业模式、新专利技术、优秀人才以及业务线互补。但苏宁收购红孩子，目前还未显现出价值所在。苏宁从基因来说，不是电商企业，此次收购，或是考虑红孩子总部在北京，借此布局苏宁易购的一部分重要工作转至北京来成。
