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2楼
不知大家在什么时间段上网的频率高，肯请各位赐教！！
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3楼
一句话：是在人为，凡是在人
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┏━━┓我 ●╭○╮ 我┏━━┓
┃天长┃想°☆ /█∨█\ ☆ 爱┃曾经┃
┃地久┃你 ∏ ∏ 你┃拥有┃
┗━━┛ ·☆爱你一生☆· ┗━━┛
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4楼
劳动密集型产业，这种问题尤为突出。不要想着做得很完美，因为认识善变的，有思想的，只要努力按制度做就行了，做好监督机制就行了。漏洞是堵不死的，就像小偷根除不掉一样（全世界都一样）。
思玥
积分:1494 金币:607
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5楼
按营运标准化作业！
团队意识要强！！！
以公司为家的思想加强！！！
执行力肯定到位！
但作起来真的好难！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
所以：人的素质、公司管理制度、领导者的决策等等都会影响执行力！！！！！！！！！！！
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做自己想做的事，说他人喜欢听的话！总之即要做事，也要做人！！！
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8楼
现在的公司、企业，在人员问题上大都很头痛（员工荒）。招工难，招好的员工更难！对员工要软硬兼施（很难），不能够像部队那样只有命令与服从！
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9楼
现在的年轻人多善变，思想不成熟，自身文化素质有限；不象毛泽东时代，毛主席好啊！毛主席好。。。
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10楼
确实是这样~!
现在要想招到能和企业有共同的价值观念的员工真的是太难了~!
现在多少人都是抱着混日头的想法~!这个公司混不下去了,就换家再混~!
有好处大家跑的比谁都快~!
有要出力的事大家说自己比谁都要忙~!
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愚者用流血换取教训；智者用教训避免流血
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12楼
事在人为，人定胜天。
只要管理好人了什么执行都有了。
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双赢是动力，诚信是基石，团结合作是一条最好的路。。。。。。。。。心态决定一切！细节决定成败！超市策划卖场整改 QQ249750776 电话：18957620227
| 只看他
14楼
那就要看你怎样去管理了
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双赢是动力，诚信是基石，团结合作是一条最好的路。。。。。。。。。心态决定一切！细节决定成败！超市策划卖场整改 QQ249750776 电话：18957620227
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15楼
现在的时代是什么样子，一天一个变化；一些出了书的东西，可以说已经过时了，要不断创新才行啊
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16楼
不过呢，虽然帝王时代过去了，但更好的塑造个人魅力还是可行的
| 只看他
17楼
我的看法是执行力不仅仅是在于员工，中层管理人员的执行力在很大程度上决定着基层乃至整个企业的执行力，所以抓住如何有效提升中层管理人员的执行力这个问题并能有效的解决对于整个企业的提升力是起了关键性的作用的．
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18楼
前段时间，我们一家店请了位新一佳的店长过来；大概一个多月的时间，他就走了，听朋友说他走的原因有几点：1、不能够适应我们公司固有的操作模式2、把所有的主管都得罪了。。。
爆爆蓝
积分:812 金币:339
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19楼
呵呵,是听说啊?那么请问:
1.他如何在新~做店长呢?
2.贵公司的的人事是如何做的招聘呢?
3.对于店长的离职,没人去了解他本人的真实意愿吗?
4.对于新到任的执行着,公司给了多大的执行权呢?
~~~只是想说,让个人承担所有问题是不是太苛刻啦!!!!(一己之见~~~~)
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| 只看他
20楼
关键是思想教育问题,即洗脑.
要让员工变被动执行为主动执行.只有让员工有主动执行的思想才能真正达到100%的执行力.
关于洗脑问题,可以从历史见证,也可以从现实见证.
历史见证就是毛老人家达到被神化的地步,全民景仰,毛主席的话就是真理.
现实见证就是传销的力量,为什么大家知道传销不对,但受过传销教育的人往往也变成传销有代言人.
这都说明了统一思想的重要性,同化思想的重要性.
而洗脑的目的就是达到文化的统一,所以企业要给员工洗脑,就是要让员工认同企业文化.
没有文化的执行力是脆弱的执行力.
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