| 只看他
楼主
好多做了管理以后，都好牛，脾气不好了，人也难相处了，为啥啊～！！中国传统？
冷月诗魂
积分:6112 金币:4816
| 只看他
2楼
是你想多了
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举杯邀明月 对影成三人
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3楼
不是想多了，现实就是，做管理的脾气大，你听过这样的一句话没有：总裁叼经理、经理叼主管、主管叼领班、领班叼员工，那员工没有人可叼了，他们只有拿商品出气，最终受害的还是消费者和总裁．对吧～！！！
| 只看他
4楼
以前是受气
有了“地位”当然就发气了
你当“官”了会这样吗
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5楼
还没试过呢,不知道感受,不感下结论~!!哎~!!天生贫民的命啊~!!!
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6楼
其实，各有各的苦。只是途径不一样。。。但不该乱发脾气。
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7楼
有谁能告诉，如果店里的人士气不好，和员工的沟通过少，业绩下滑，请问有什么办法可以解决吗？谢谢了~！
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8楼
不是做了管理就脾气大了，而是做了管理以后责任大了，压力大了，以前上班干活，下班吃饭；现在上班拼命干，下班了还在想怎么干才能干出成绩...
以前是接受命令的，只要做不用想，出了事也有主管担着；现在是发号施令的，想到自己的一个决定可能是成败的关键，自然心乱如麻，脾气也可能变坏，因为肩上的压力太大了...
站在别人的角度多想想，这个世界就会少很多纷争和误解哦。^_^"- 该帖于 2007-1-24 14:44:00 被修改过
| 只看他
9楼
让员工来做一段时间领导，就知道领导的处境了．要是我，我情愿做员工，员工多好啊！最多是受点气，没关系大人大量嘛，就当领导说话跟放屁一样，不就没事了，做领导就不一样了，又要业绩，有要管好成本，关键就是人这个问题不好弄，
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14楼
知道吧这是某些个别人的本性，要不怎会争权呢，争权的目的是什么大家心知肚明。
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15楼
有关不是这样的~
什么叫做管理~？
主管不是官是管~
一个部门是一个小团队~
怎么样能融入在一起
只有靠这个主管的凝聚力
对待员工
一：能够在工作上按劳分配，公正.合理.
二：员工的生活.需要关心~~~~~~~
换句话说，用需要来管理才会事半功倍，
