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楼主
各位大家好！
我是无意中发现这个论坛的，我感觉这里的东西对我来讲是非常有益的。因为我最近将有机会出任一家超市的总经理，可是对于超市的管理等等专业知识对我来讲却是一个完全陌生的领域，所以我想与有超市管理经验的前辈交个朋友，并希望能得到您的帮助！
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2楼
帮助不敢
做零售
学历不要太高
关键是能力和经验
自己钻进去
多摸索吧
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玫瑰绝恋-丽
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3楼
您好！
我不是太明白。我觉得超市的首要因素是位置，次要的是商品质量与价格，然后是服务与环境，最后就能带来人气也就是股东的利润。您认为呢？
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4楼
首先恭喜你!张先生(我没有猜错的话)
你是去某超市任经理,那么地理位置用不着你操心了.怎样做好内部管理及利取利润是你的首要任务吧.
我想无论你在那一个公司,一个公司要想强大,必须团队强大(当然我并非完全指人多示众),团队的力量是你取胜的关健
其次就是怎样吸引来客了,把握现有的客人,发展潜在的顾客,将他们都变为有效客人
再三就就是原有的软\硬件设施,我想硬件只有好好的维护,软件却在人为了.
尽量的节约成本,将利润空间扩到更大
商品管理就在于好又多现有的8大异常了
我想我说的太肤浅了,让各位见笑了!
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5楼
顶一下楼上的！我想问一下楼主，你是求超市筹备经验还是开业后的管理，还有贵超市的面积有多大，员工人数。要不没法告诉你啊
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6楼
很钦佩您的洞察能力！我的确姓张。同时感谢您的指点！希望有时间常联系！多帮我一下！顺便说一下：我要打理的超市正在建设中，建筑面积约1600平米、分上下两层。人员现在只有我一个，招聘工作尚未开始。
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7楼
5楼 您好！谢谢关注本帖！我要求助的是超市的筹建工作如何开展、有哪些注意事项？以及后期管理中应该注意的问题与解决方案！超市面积1600平米、分上下两层。现在正处于土建工程，预计今年年底交付使用。货源组织与人员招聘工作尚未开始。保持联络！
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8楼
。。。好小的一个超市哦。。。HOHO！别介意！请楼主留下QQ，我这里有一点筹备的资料，相信对你还有点用处！
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11楼
做老总多聊天，装懂非懂慢慢就懂了
下属见你一般都会让三分，行为格局很重要，注重一下个人行为就行了
