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楼主
举个实例先：北京CCU的65、66采购王华欣就做的不错，大家可以借鉴。65现在基本是全国联采，有作为的就66这个小部门了。利用老法处长不与供应商接洽，来个欺上瞒下，一边缩排面一边把卖场做成某个供应商的专场。然后后向那供应商大捞“福利”。
总结出秘道：1、小部门大作为，不为人注意。2、供应商的懦弱。3、老法处长，死人一个。4、找个听话的供应商来主打。5、压住并拖住另外1-3个供应商，给留1-5个单品号，以备后用。6、用种种理由清出其它“不友好”供应商，以防后患。7、口要开的大，狠心，大要“福利”。8、大功告成，关注人事，捞够后准备开溜。
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好事坏事
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4楼
肯定要门店和谈判之间相互制约才能减少腐败啊
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我是孩他爹
| 只看他
6楼
天下乌鸦一般黑，ＣＣＵ还是给门店留一碗羹塞．大家都是战友．
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大师傅大哥大感
