| 只看他
2楼
XD,消息来源可靠不?
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这家伙很懒，什么都没留下
| 只看他
6楼
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其实我是一个演员，临时演员也是演员。
努力，奋斗。
－－《喜剧之王》
| 只看他
8楼
工作搞好了工资不一定会涨，更不会“自然会涨”。这是现实。
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兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜，谓之神-------
智用于众人之所不能知，而能用于众人之所不能见------
大义攻心，大道无为-------------------------------
| 只看他
9楼
在今天的家乐福，更是邪门的现实。不知道他为什么敢于“又想马儿快些跑，又不给草”。还是他觉得自己“中国第一，欧洲第一，世界第二”的名头很响，响得让员工听起来肚子就饱了。
员工很现实，就是打工，就是挣口饭吃，这家不够吃，他就会到别家。对于大多数人，说别的都是扯淡。
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兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜，谓之神-------
智用于众人之所不能知，而能用于众人之所不能见------
大义攻心，大道无为-------------------------------
| 只看他
10楼
忽悠不是总有效果的，老百姓眼睛最雪亮，他们不给你争辩什么，冷眼旁观，用脚投票，拔腿走人。
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兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜，谓之神-------
智用于众人之所不能知，而能用于众人之所不能见------
大义攻心，大道无为-------------------------------
| 只看他
11楼
其实，家乐福的想法很简单：第一，门店运营简单化，不需要高工资了，ccu可以高一点；第二，严格控制成本。
不过，第一，门店的运营不会简单化。消费趋势的特点就是顾客的需求越来越分散化和多样化。门店需要不断地直接面对和应对这种变化，特别是每天很琐碎的各种顾客要求。门店员工缺少激励，门店员工不会满意，顾客就不会满意。
门店工作没有处理好，简单化。服务部门/后台/采购就会有很多麻烦。以前很多门店很容易处理的事情会被复杂化，形成长期的问题和长久的低效率。
比如，顾客投诉，员工会把这个问题扔给服务中心，大了，扔到公关部。他不愿意受顾客的气了，不愿意表现好了，因为，他表现好了换不来多大的回报------门店没有多少激励了。由于供应商价格或者物流或者单品终止等等原因的缺货，员工不会关心了，让主管或者处长发给notes给采购的，算是负责的了。一句话，员工认为，搞好了给我有什么关系。搞坏了又怎么样，就那么回事情。
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兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜，谓之神-------
智用于众人之所不能知，而能用于众人之所不能见------
大义攻心，大道无为-------------------------------
| 只看他
12楼
是啊
深有感触
刚加了薪资是现有的3%-5%
郁闷啊
说出来就哪么几十块钱
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就是这个味道
| 只看他
13楼
无锡保利店生鲜就3月份加薪,部门员工不满意,就加了那么25-50元不等的工资,后来罢工了,但是好像满意什么效果,员工真悲.
还有指纹打卡也是
哎
越来越觉得家乐福发展的变化不一样
觉得真不是什么好的
指纹打卡上班必须准时
下班满意准时下班
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就是这个味道
