 什么狗屎城市ccu都是垃圾！！到是给家乐福抹黑是真的哦！！没有必要成立城市ccu，只要有个总部的就行拉！像以前一样啊！多好啊！现在家乐福连招员工都招不到啊？为什么？就是哦因为太苛刻！家乐福的口碑都差啊！问起家乐福都是摇头  |
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是职权不清的结果
家乐福在中国发展初期以单店模式运营，灵活高效，强到了先机。
可是当竞争到一定阶段的时候，全国及区域采购控管势在必行。
但是家乐福单店经营、尾大不掉的思想与局面根本难以扭转，进货权在门店，结果就是门店觉得ccu是垃圾，ccu觉得门店单干，再加上各自利益（不说大家也明白），局面一片混乱。
大家都是领导，执行的人没有，各店价格自相矛盾，战略性合作品牌对家乐福很难有信心，一天一个想法，一个领导一个想法，本身系统也极其不适合区域采购更不用提全国采购，腐败滋生，内损严重，只知道排面，死库存一大堆，全国走品牌路线地方就搞低价甚至地摊货不然就相反，顾客都怕了，谁不怕。
绝不是危言耸听。
还有一点就是根本没有自己的物流，没有城市统一仓储，想集采又没钱没地方放。
招不到人更大的原因是家乐福太累，门店也好，ccu也好，虚耗，自己打败自己，野蛮管理，骂甚至打，稍有自尊心的员工都待不下去的。
有人说北区为什么做的好，比如上海北京：
首先必须承认一点，WM 和TM在北区不成气候，他们重心乃至总部目前都在南。
其次是上海和北京等地一开始就是统一采购的模式，市场成熟，高端产品占比很好，加上老外的垂青，大量生产企业总部所在，先天优势。
天子脚下，谁感放肆，天高皇帝远的地方拼命搞批发，内幕不得而知，资源全都扔到水里或者被人黑吃了，消费者只感觉越来越失望。
高不成低不就。
当然也不是没有优点，优点也很多，说就只说问题嘛，君子问凶不问吉。
不是发牢骚，仅仅发表一下自己的一些愚见，多少有点书生子气。
亦爱亦恨。
