主题：现在这种工作,是否会让人继续留在家乐福?

  对于营业部门来说,无非是最累最辛苦的.尤其针对grocery来说,现在的工作简直就是在遭罪.

前天台分了.处长换了,店长换了..一个部门由原来的30多个人,直接'节俭'到6个人.一科长.三助理,两员工. 这和之前就是天和地的差别.对于一个全天营业占到全店45%~60%的部门来说,这岂不是在开玩笑?

后台呢?没时间备货,没时间拿货,盘点也根本不准.最后到头来还是我们自己拿货,自己备货,盘点不准第二天再加盘重新盘那卖场无处不在的商品. 这就是所谓的精减人员..

天天一个领导带领着十多个促销人员在工作.每天几乎都是半夜才下班(防损有布控,没办法).天天打车回家.也没人报销.而更让人气愤的确是第二天早上,被领导的一句'昨天晚上都干些什么东西?,能不能干? 不能干滚!'直接被气的'吐血'..

现在正处于卖场的改造之中.改来改去, 不知道干了多少昼夜.. 但结果是仍未改完. 不知道CCU怎么想的.. 哎.. 无奈.. 这样是否还应该留在家乐福?.. 无奈!

好啊   

小弟现在福州混日子，你哪里呀？

我今年24岁 ,  之前做过采购     现在去C4会不会太晚?

是的!走了太多的优秀人才,家乐福总认为中国人多,"想让全中国人都有机会在家乐福工作".

我的部门,他妈的走的比来的快多了,跟本就没有老员工带班了,最老的员工4个月,还吱吱歪歪说我没有培训员工,哪有时间培,培了没几天走了,白折腾!再来再走----!!哎约可整死了！有人有同感不？

现在每家店都是一样,老话说的－－－－接不上香火啦!快要绝后啦！！

我也顶一下，为那些还在受苦受难接受的弟兄们！~~~

家乐福中国区 的管理方式早早就定下来了。各种细节的完成 需要时间，人力。家乐福完成细节不会象沃尔玛一样请临时工，节省了人力，物力，无休止的 无偿加班。才是 法国人在 大中国区的管理方式，请大家擦亮自己的眼睛。

如果我估计的不错的话，在零售行业，家乐福的离职率至少居全国第二位。

说的有一点出入:在正规的公司里,家乐福的离职率居全国第一位

大环境和小环境都相当糟糕，这是不争的事实。