马马虎
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楼主
作为世界第二的零售巨头，在中国已经13年了，正在经历的这次抵制事件能提醒他以后的路怎么走吗？大家说说啊
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KEYSONS
老波
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2楼
做商业的原则就是顺应顾客的需求，顾客的国籍、身份、宗教、文化水准都是要兼顾到的，抛开这些就没有营销可言，对企业来说市场最重要，没有了市场还有什么前途可说。无论做那一服务行业，尊重永远放在第一位，想唤起大家对的好感，就必须承认事实，摆明立场，拿出实际行动给大家看。像可口可乐同样遇到过类似的处境，能够顺利解决问题，关键看决策者的眼光和胸怀。
1、企业高层公开阐明立场，通告员工及公司
2、针对此事件向中国人民道歉并强调支持中国
3、积极参与中国的公益事业，参与奥运节目
到时看中国消费者买不买帐了，对于商业来说，这种自杀行为是不可取的，咱们的企业要切忌！
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勤奋，只为今后的幸福
马马虎
积分:94 金币:35
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3楼
我支持,我有个大学同学在什么C4，她说天天无偿加班，压力大；对于职业发展固然是好的，但是作为一个外企企业人性化很差，还有很长的路要走！
顺应我们中国广大消费者的企业才能立足
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KEYSONS
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4楼
2楼的高手
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兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜，谓之神-------
智用于众人之所不能知，而能用于众人之所不能见------
大义攻心，大道无为-------------------------------
| 只看他
5楼
5楼的朋友.在我们抵子的时候要注意国人的现象.不要给当地政府带来麻烦.我们应该抵制.但不要这么夸张.这样一拉,不明真象的外国人怎样看我们??????
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团圆节机
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6楼
RE:家乐福以后的路怎么走？ 怎么走??///再简单不过了!!//
家乐福走它的阳关道,照样赚它的钱大发利市!!//抵制者过他的独木桥,顶多也是到别家买一样省不了钱!!//姜太公钓鱼原者上钩(不愿者当然也上不了钩!/)!!//
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To defend the weak against the strong !!
| 只看他
7楼
就此次事件说，中国人表达自己的情感是没有任何异议的．但家乐福对整个事件的公关活动是失败的，做为一个想在中国长期扎根发展的企业，在关键时刻不是要辩解自己与“藏独”无关系，而是要旗帜鲜明的告诉中国人“我们爱中国”，即使是利益使然，也要这样做。我要是处理这件事会这样做：１、召开记者会阐述自己的立场，我们爱中国.２、在全国的家乐福悬挂条幅：家乐福永远爱中国。３、每天举行升中国国旗仪式。４、购买奥运门票赠送给学生。这样做虽然有讨好和做势的嫌疑，但我们中国人面对这样的家乐福也不好意思了，可惜啊！他们的攻关太专业了，还是文化差异在作怪啊
