主题：讨论下家乐福

这样的事情并不少见。在管理层不少，在员工中就更普遍了。

还有正在生病被解雇的，有怀孕了被挤兑走的。还有员工是工伤，但是糊弄员工说不是的。

这些原因，表面看都是权力斗争，操作者人品问题。

实际上，是利益的问题没有管理好。

从制度上来说，是两个方面：

1.店长拥有一家店的绝对权力，但是任期又只有一两年。

      所以，所有店长从来不考虑这家店的长期利益，甚至他本月要调走，处理任何一个事情的下个月的后果都不会考虑。小区长也几乎同样。只有大区长能长期执掌一方，可是大区长恐怕关心不了那么多。

     不光在这方面，在店里人事架构，人才的培养和建设，以及与当地社区的长期关系建设，企业在当地市场的形象等等需要长期投入，长期才能见效的方面。几乎没有人关心。

    构建一个对店长区长较全面的制约管理机制，考核机制。最终平衡长期利益和短期利益，是解决这些问题的关键。

2.人力资源部门的边缘化。

      在家乐福，叫人事部，不叫人力资源部。可见，从观念上，没有重视。就是一个文件处理机构而已。输入排班表，到人才市场招聘，管理各种人事档案，与财务和公关一起处理一些劳资纠纷。。。。等等。

     家乐福在很多当地求职者心目中已经造成了很坏的影响，这些问题都不是一天造成的。在法律越来越健全，公民法律意识越来越高的今天，这些问题没有出来好，将带来重大损失。

      人事部门是一个弱势部门，边缘化的部门。他既对用人无决策权，也无建议权。既对人力资源无权进行长期规划和投入，也无法管理和控制潜在的风险和纠纷。

现在的家乐福已经不是以前的家乐福了

我支持你去找个说话~！就像南昌沃尔玛的工会主席一样

用法律的手段与家乐福进行沟通让他们知道中国人不是

  东亚病夫~~！~！让家乐福知道我们中国是个法治国家什么事情都是有法依靠~！

新颁布的劳动法给他看看

兄弟,我很同情你的遭遇.大丈夫顶天立地,这种无耻公司不呆也罢.我看你的工作经历很丰富,经验很全面.转念一想天地宽.我觉得你完全可以自己出来做点事的.我手上正好也有这方面的项目.能留个联系方式吗?大家聊一聊.我姓余.手机号码是15057903925.

哦？动作够神速的，转眼间广告又不见了！

用法律手段维护最近的权益是正确的途径，可是有时候我们耗不起，耗不起时间也耗不起金钱！

楼主，“是金子到哪里都会发光的！”，祝福你！

如果我做你这家超市我肯定玩死你这家超市。。。家乐福。。。。。。。。。。。