春节促销方案
前言:一年一度的春节即将来临，同时消费的高峰也将在年前十天左右，各个厂家都在积极应对，力求在春节再创佳绩，为2009年的销售开一个好头，但如何去抓住春节这个大市场？同时超惠百货也迎来了五周年店庆之喜,为此,我们可以合二为一,但按原日期为13日的话,时间显得有些过于仓促,同时13号为星期二,也尚没到顾客全面动员筹备年货的高峰期,因此企划部特将下期活动日期安排从17日开始,至年初一26号,共10天,下期为元宵节/情人节合一档期(2月8日-2月15),本期活动策划如下：
活动主题:5载辉煌,感恩回馈
副题:贺新春,庆店庆,来者有惊喜!
活动时间：2009年1月17日-1月26日
惊喜一：年三十，发红包,2009元大红包等着你！(原元旦活动)
活动内容：即日起-1月25日，凡一次性在本商场购物满18元的顾客可获抽奖券一张，专柜满36元送一张，依此类推，多买多送，并把副券投入抽奖箱内,本商场将在年三十晚（即1月25日晚）七点三十分在超惠大舞台进行抽奖，2009元大红包等你拿.奖项设置：
牛年最牛奖：1名 奖 超惠百货2009元大红包一个！
牛年大发奖：2名 奖 超惠百货888元大红包一个!
牛年一路发：3名 奖 超惠百货168元大红包一个！
牛年小发奖：88名 奖 超惠百货8元小红包一个！
注:以上红包金额均为现金购物券,可在本商场超市区当现金使用.
惊喜二、辉煌5周年，有买还有送!
1月17日,凡一次性在本商场购物满28元以上者，均可凭电脑小票到一楼服务台免费领取“355ML”可乐一罐，单张小票限送一罐，小票另还可参加抽彩电活动!
费用预估:350罐/天*1.8元=630元
惊喜三、牛气冲天迎新年、贺年糖果任你抓
活动时间：1月18日至1月25日（共8天）
每天上午10：00至晚上20：00
活动内容：凡在本商场超市区一次性购物满28元的顾客，凭单张电脑小票即可到本商场大门口活动现场“免费抓糖果一把”。
活动细则：1、限超市区购物者参与,专柜无效；
2、单张电脑小票最多可抓三次；电脑小票当天有效，小票金额不可累计；
3、抓取糖果时只能用一只手，用两只手所抓取的无效。
采购部：负责散装糖果、饼干、果冻的筹备或联系供应商赞助。
企划部：负责活动的宣传与监督及数量的预算。
营运部：负责活动商品的调拨与发放。
防损部：负责活动现场的秩序维持。
预算： 预计一天需120斤糖果，八天需960斤糖果，
每斤4元左右*960斤=3840元左右
惊喜四：出门恭喜又发财、吉祥利是到手来
活动时间：1月26日（即大年初一）
活动内容：凡光临本商场的前168名顾客，即可获得由本商场送出的“吉祥如意”大利是一封。大年初一商场门口两侧各站9名迎宾小姐迎宾，开门前放礼炮以示吉详，开门红利是由店长或其它高层领导亲自派发。
企划部：负责活动的宣传与监督及数量的预算。
财务部：负责提前做好现金调拨并把现金装入利是封，每封2元；
防损部：负责活动现场的秩序维持和礼炮鸣放。
预算： “吉祥如意”红包168个，企划部原已有。
共168*2元=336元
惊喜五：购物你若在超惠、红包拿到笑呵呵
活动时间：1月26日至1月28日（年初一到年初三）
每天上午10：00至晚上20：00
活动内容：凡在本商场超市区一次性购物满28元以上的顾客，凭单张电脑小票即可到本商场大门口活动现场“任意抓取红包”一个。单个红包最高金额可达88元，每天数量有限，抓完即止。
活动细则：1、限超市区购物满28元以上者参与，专柜无效；
2、单张小票限抓一次，限一个红包；
3、电脑小票当天有效。
企划部：负责活动的宣传与监督及数量的预算。
财务部：负责提前做好现金调拨并把现金装入利是封，每封2元；
防损部：负责活动现场的秩序维持。
预算：预计900张红包（企划部已有利是封）
其中1元的400张、2元的337张、5元的100张、10元的30张、15元的20张、
20元的10张、88元的3张。
共2638元
惊喜六：互动歌舞晚会开始了，想唱想跳就来超惠大舞台！
即日起，每天均免费舞台歌曲任你点唱，互动游戏让你开心每晚，另有丰厚礼品等你拿，相约超惠大舞台，演绎精彩休闲生活。
须购买一台带USB插口歌王步步高DVD，预估金额：400元左右。
人事部：与物业管理处联系，告知舞台活动的展开。
惊喜七：疯狂购物，购物更疯狂
活动时间：1月17日至1月26日
每天推出多种超低价商品，为此，若为您的购物超出了预算，我们深感抱歉!
(活动期间每天推出超特价劲爆价商品，更能烘起疯狂购物的气氛，吸引更多人气，达到拉动销售的好效果)
具体商品由店长或采购部定夺，负毛率商品须向董事审批。
惊喜八：年货团购更优惠，大宗购物返利高
大宗购物优惠电话：店长电话及采购部电话。
为加强本次活动方案，特要求制作大开16P（16P费用0.96*10000份=9600元）或8P海报10000份(0.48元*10000份=4800元)
16P海报排版安排：
（2P合为1P，即共8大P）
1P：活动主题，封面（可加插几个超低特价）
2P/3P：年货（40-50个单品）
4P：生鲜（25-30个单品）
5P：食品（25-40个单品）
6P：用品（20-30个单品）
7P/8P：专柜
8P海报排版安排：
1P：活动主题，封面（可加插几个超低特价）
2P：年货（20-30个单品）
3P：生鲜（15-20个单品）/食品（15-20个单品）
4P：用品（15-20个单品）/专柜
整体方案经费预算：活动二630元+活动三3840元+活动四336元+活动五2638元+活动六400元=7844元+海报费(9600元)
或4800元=(16P海报)17444或(8P)12644元
海报进程表:10号所有海报商品资料交到企划部,11号拍照设计,12-13号设计,14号确稿印刷,16号到货派发.
整体方案效果预算：若每天能比不搞促销活动的现状下增加客流量3000人，
有效消费者为25%即750人，客单价为20元，共10天，
则能增加营业额750*20*10=15万，若以毛利率为13%计算，
则获利为：23000 *13%=19500元。减去活动费用17444元或12644元，
获纯利为：2056或6856元。
店庆条幅费，请采购部与各供应商及专柜洽谈赞助，看供应商能否支助100-200元条幅费,专柜能否赞助300-500元,具体户外气氛见原春节及周庆气氛布置方案.
以上方案妥否敬请领导尽快审批,以便各项工作尽快开展.
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