运营企业如履薄冰,很多曾经辉煌的企业,经营初期往往能春风得意,各项业务搞的风生水起,然而仅经历一次危机便万劫不复。究其原因:其一,是自身抵御风险的能力很差,有的企业看似强大,可实际上却很脆弱,以美国克莱斯勒汽车公司为例,论市场规模、资产规模确实够强大,而从另一侧面观察,无论是资本运营还是战略运作、技术创新,克莱斯勒都存在致命弱点,经济危机只是压垮美国汽车工业的最后一根稻草;其二,是没有防范风险的意识或合理的防范机制,就个人了解极少企业采取积极主动的措施将风险防范作为项目来运作,在企业家眼中投资项目需要产生增益而不是减少损失,因此企业顶多在运营过程、投资过程强调少冒风险或不冒风险,而不是实施积极主动、行之有效的风险防范项目,减少企业因各种风险的防范不力而导致的损失。
- 该帖于 2009-6-13 1:07:00 被修改过