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主题:我该何去何从

慈溪天九

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 第一次接触零售业,第一次我的异乡工作生涯       07年中进入华润万家浙东区下属的宁波慈溪慈客隆,那是华润在慈溪全资收购的一家连锁超市,据说也是华润万家下面经营状况最好的,和所有人一样,努力的工作,对公司有着太多的抱怨和待待                                                                                                                                              在最平凡的岗位上苦苦挣扎到98年末,公司下属另一家店开业,那是华润在本地区开的第一家大卖场,面积达到我原单位的10倍以上,硬件方面也是天壤之别,开业之初我对自己的未来满怀期待,然而,99年一到,一切都变了,大润发慈溪店的成功开业,市区6家系统内直营店全面亏损,为应对其强势抢钱,公司营运开始手忙脚乱的应对,从最初的跟价到后来的大量吸引外资剩员,大半年来,一切如愿,公司在本地区份额加速缩水,外来的各种流程指标让我们每天手忙脚乱,月末看着被N次更改据说是最合理的指标还是那么遥远,每次看者工资单那绩效数字前面的负号,心酸啊。。。。。。

华润也算是家大企业了,怎么就没有自己的一套体系呢,现在整个公司的营运已经到了不能在乱的地步了,易初莲花,沃尔玛,欧尚,乐购等等外资引进的“人才”挟着各自的半卷流程手册以另人望而生叹的能力呼风唤雨,导致原先井然有序的各部门鸡飞狗跳,一片狼籍

还是觉得之前没被杭州接手前好点,杭州那边的经营状况据说很差的,华润总部该对大肆收购后的超市如何转入华润系统用点心了

  在一个无法施展才能的地方工作是一种悲哀,千里马常有,然而世还有伯乐吗?我决定离开华润了,希望留下的同行门明年还不需要到处找工作

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