成都的家乐福如还不改变现状，也将完全被沃尔玛打倒了。
门店数已低于沃玛（交大，SM，府河，都江堰，好又多转的门店）
销量 交大，SM 正常销量已超过大世界，八宝店
门店管理简直是烂：
课长谁给钱多（现金），就给谁最好的陈列面，不按品牌贡献；
门店的下单员素质低下，一味的追求低库存的指标（报表好看，虚库不消）不管消费者需求，货架空空；
门店防损部，防损不严甚至个别监守自盗
与供应商合作：
不把供应商当合作伙伴，一味的压榨，甚至对小厂家的业务不当人来看，没有基本人的尊重。我想如供应商业务可以选择，没有人会选择做家乐福。
对厂家的促销人员，就完全不当人看，拿厂家的钱帮家乐福做事还要受气。如不是生活所迫，如也可以选择，没有人会选择在家乐福做促销（特别是成都双桥店，促销员眼中的地狱）。
亲爱的家乐福你以不是成都的领头羊了，醒醒了吧。
很对，我是供应商，虽我经常觉得与家乐福做生意简直就是噩梦。但因为我没哟选择，所以我还是希望家乐福的店长们，家乐福真正要发展的人如你们真是要好好的做生意，就善待供应商吧。很简单，供应商手上的资源有限，你认为他们会把最优惠的活动给到执行又好，又出量，配合又好的客户呢？还是给到不把自己当人，活动执行不好的门店呢？供应商业务人员也是打工仔，如大家合作很好，他为完成他的业绩指标也就会自然的为家乐福到他的老板那里申请更多的资源。如你是他的恶魔，他躲你还来不及，怎会帮你做生意，你下课才是他的希望。
