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主题:“小而美”餐厅如何突出重围走向连锁

宇宙无敌

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轻餐饮的行业平均毛利率在60%~80%,是正餐厅毛利率的1.6倍~2倍,租金承受力要比一般餐馆高的多。此外,由于产品可控、人员可控、面积小、风险低,还可快速扩张,走单品路线打造“小而美”餐厅,将成为餐饮行业的新的发展趋势。

 

连锁经营不仅可提高效率、降低成本,更能帮助餐饮业突破发展中的管理瓶颈。还具有成本优势、价格优势、品牌优势,应该是这类餐厅经营模式的主要发展方向。但是,最终真正形成在全国范围内有影响力的品牌并不多。

 

当然其中原因很多,其中一个重要原因是中国餐饮市场因其传统化、复杂化、作坊化等多方面因素,一直处于闭塞状态中,导致信息化系统不够普及,不能对大量的连锁餐饮店形成有效的管控,在营销、收银、库存、供应链物流等方面都无法及时掌握有效数据、无法对管理决策有所帮助。

 

随着中国进入工业3.0(电子信息自动化)并目标4.0时代(智能化)的同时。整个中国餐饮业将进入一个高速深化期,系统将取代人工使得餐饮变得越来越可标准化、可复制化、可连锁化。而互联网使得餐饮的营销手段增加,范围扩大,知名度提升变得更容易,因此越来越多餐饮品牌将随之诞生。

 

这类“小而美”餐厅,如果想做成一个有影响力的连锁品牌,必须通过管理系统如星食客连锁餐饮系统帮助实现:

1.所有门店系统必须使用统一的收银、会员系统,这是未来实现智能化餐厅、大数据决策的基础

2.随着支付宝、微信支付等线上支付手段的普及,品牌方必须有中央收银的能力,即线上支付的部分、会员消费的部分由总部控制,然后再由总部与各个门店做结算,这样便于总部加强对直营、加盟、合作门店的控制力

3.总部可以管控门店核心原材料的物流供应与库存,以达到管控品质的目的

4.实时掌握每个门店的经营数据与成本数据,据此及时管理调控团队门店运营

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