 | skyleaf24 评 《如何判断一个特价促销活动是否成功》 2014-04-02 09:51 整体而言， 销售额是否达到同比日三倍。 如未达到，宣传是否到位，是否与周边促销冲突，是否有特殊事情。现在特殊事件还是不少的，社区组织老人们去参加比赛都会拉走一帮客流。 毛利至少要是同比日的1.5倍 .. |
 | 平庸角色 评 《网传杭州天虹五福新天地项目大概明年六月开业》 2014-04-02 09:28 据最新消息，不是明年6月，而是今年6月，甚至确定有说6月1日的。前二天到现场看过，确实进入全面扫尾的突击装修中了，据传招商也尚行，影院、餐饮基本定位。风传了很久的物美最终拿下原“居然之家”，与五福天虹仅隔一条马路，也大张旗鼓的装修中。银泰与“大表哥”高调.. |
| skyleaf24 评 《防损，为什么不能受到超市管理者的重视》 2014-04-02 08:50 不能太站在自身岗位的角度看待问题，太偏激看问题会影响自己学习吸收的能力。 如果你是超市的老板，在现有基础的防损操作基础之上，三年产生十万的非正常损耗，你会雇一个人来专门加强这项工作吗？人工成本就接近损耗，也带来管理成本，问题是他可以产生这.. |
| skyleaf24 评 《【话题】沃尔玛的调整，你看得懂么？参与讨论送金币》 2014-04-02 01:26 梳理一下个人对沃尔玛中国区的看法 钟浩威时代(1994-2006) 经营策略: 复制沃尔玛美国成功模式 成绩 1.团队建设 在当时的人力市场背景下，成立了一支庞大的相对专业的连锁零售团队，而且团队对公司高度认可，这是件困难的事。沃尔玛(中国)做到了.. |
| skyleaf24 评 《【话题】沃尔玛的调整，你看得懂么？参与讨论送金币》 2014-04-02 01:26 陈耀昌时代(2006-2011) 经营策略：快速发展，成本控制 成绩 1.整合好又多 这次整合过程褒贬不一，为什么把这项列为成绩有以下两点原因： 1 两个公司的差异大，表面体现的是企业文化冲突，实际工作也非常多，整合工作相当复杂。虽然事后留下了不少问题.. |
| skyleaf24 评 《【话题】沃尔玛的调整，你看得懂么？参与讨论送金币》 2014-04-02 01:26 高福澜时代(2011- 至今) 截止至今:维稳，回归零售，成本控制 成绩 1.维稳 陈匆匆离任，高福澜完成了一个相对稳定的交接、纠错的过程。着力于关闭运营不善门店，内部优化为下阶段的发展提供基础。 2.回归零售 零售业本来就是细节决定成功的行业.. |
| skyleaf24 评 《【话题】沃尔玛的调整，你看得懂么？参与讨论送金币》 2014-04-02 01:26 沃尔玛最大的问题是什么？ 中美体制的交相制约？团队规模庞大，运作效率低下？零售模式遇到困难？ 卖场是一个零售商的前端，它可以直接反映整体团队的状况。我个人挺喜欢大润发的陈列，后来发现华润大卖场的陈列也相当不错，一些细节非常体现心思，据说，大润发原.. |
 | 甲方&乙方 评 《2013年金鹰各门店销售所得款项一览》 2014-04-01 21:29 给北版汇报盐商厦的情况，2012年8.65亿元，2013年8.75亿元，为含税不含券销售。 2013年的业绩中，由于黄金价格大幅波动，估计大妈们的业绩贡献非常大，保持了全年业绩与上年的持平。 另外盐商厦传统家电的销售占比也很高。 |
 | 老 T 评 《天虹百货进佛山？》 2014-04-01 16:21 天虹战略规划有问题，就他这个大众社区的定位广东哪都能开，底子厚，区域优势算是广东最牛的，广州不谈，佛山中山珠海江门肇庆湛江茂名汕头，就算差一点的阳江云浮清远韶关河源汕尾揭阳等也没问题，可他开了深圳东莞惠州后就停了，硬是要去江浙、北京、成都玩，结果给亏.. |
| 润发 评 《请教高手们，这样的超市值得转吗，该不该给转让费，怎么谈判》 2014-04-01 11:47 你看这个店的生意好不好你就看他商品的保质期，如果大都临近保质期了说明这个店的生意很一般。这个店优势：1、营业执照和烟草证没有办下来，如果你能办下来这个店升值潜力还是比较大的，2、四百户居民每天人均消费5块钱，说明还是很有潜力的这个店3、周围便利店比较多说.. |
| 甲方&乙方 评 《2013年金鹰各门店销售所得款项一览》 2014-04-01 11:42 引用“ Distyle ” 发表于 2014-03-31 23:07 的帖子:-------------------------------- 引用“ 甲方&乙方 ” 发表于 2014-03-31 09:27 的帖子:--------------------------------引用“ 无主之城 ” 发表于 2014-03-30 18:58 的帖子:--------.. |
 | 落日余辉 评 《百货全渠道销售之我见，欢迎讨论》 2014-04-01 10:09 单品管理目前来看并不适合百货商场。所谓单品管理，是建立在自营基础之上，而百货业的自营跟商超家电的自营有很大的区别，一个是买手制，一个是采购制，面临的库存压力完全不同。之所以说不适合，是因为目前的经营环境下，很难培养出真正的买手型人才。一个成熟优秀的买.. |
| 乔君山 评 《-给你一个商场，你能整出一个什么样的出来？》 2014-03-31 13:50 引用“ 米卢 ” 发表于 2014-03-28 21:56 的帖子:-------------------------------- 其实关键是人气，一楼、二楼.....几楼的整些啥都不重要，没人全部白搭，亲民的、高档的，招租容易做活难，也不看看各大商场一个一个的整，其实个人觉得深圳万象城可以学的地方.. |
| 老 T 评 《成都第三座万达广场预计2016年建成开业》 2014-03-31 11:00 万达俺经过2012年磨合后，现在基本看的很准，万达到了1、1.5线城市的中心，影响力有限，即便二线城市也要看城市商业结构和地理位置，三四五线城市基本都能成功，因为可以填补市场空白，像今年的兰州、东莞、江门、龙岩俺都非常看好[em01] |
| 平庸角色 评 《社区型便利店货架摆放，请大家指点！》 2014-03-31 10:45 大家说的很多了，我谈下自己的看法。这货架摆放，似乎确实有点“怪”，因为“按图索骥”，这靠墙货架是0。6的，这不但要“定制”，而且没这个必要。这么“整齐”的场地，为什么不全部放0。9的呢？第二，这个“便利店”所服务的社区不知有多少人口，如果是完全的便利，货.. |
 | ＂小戳妮＂ 评 《阿里巴巴入股银泰》 2014-03-31 09:49 来自新浪微博的声音： @张白纸 ：没那么激动，这两家，其实也就是左手握右手！ @月小刀 ：娱乐记者童鞋快给你家互联网总编打电话，说财经圈今日头条… @xiaoxx0824 ：从各种活动中就看出来这两家该合作了～银泰只要一活动，收银台都是宣传支.. |
| 甲方&乙方 评 《2013年金鹰各门店销售所得款项一览》 2014-03-31 09:27 引用“ 无主之城 ” 发表于 2014-03-30 18:58 的帖子: -------------------------------- 引用“ Distyle ” 发表于 2014-03-26 14:53 的帖子:-------------------------------- 去年整体宏观形势不行，泰州店老总变动太频繁，增长速度有些疲软。2010-2.. |
| 零售新人 评 《百货全渠道销售之我见，欢迎讨论》 2014-03-31 09:16 引用“ airhuman ” 发表于 2014-03-29 21:43 的帖子:-------------------------------- 3没太明白什么是单品管理，说的不太具体。先对1,2谈我的看法。一、商场做物流这个是完全不靠谱的，随着社会进步，经济发展，分工变细是趋势，是不可逆的，专精的服务商才是.. |
| skyleaf24 评 《小店遇综超，求建议。》 2014-03-31 02:03 经营了四年的店，初看环境不差，保障理货、卫生工作就行了，投入设备升级应该帮助有限。改善更多要从服务方面多细做，门头可以利用的话，外租出去。 单店月毛利三万最低需求，扣除房租水电人工，净利润需求超过1.7万，这个利润需求太高，竞争被动。人手.. |
| skyleaf24 评 《三年谋一局｛首篇｝》 2014-03-31 01:27 这个数据近乎完美了。 人工够吗？营业时间，不需要倒班？体假调班怎么操作？高峰期客流顶得住？ 生鲜部分是供应商加工直送？那定价不低，销售怎么上得去，损耗如何控制得住？ 采购量应该没有渠道优势和价格优势，同质同价竞争对.. |