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楼主
朋友你好:你有发现问题解决问题的好办法吗?如果有请速回贴谢了
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你不认识我会后悔的!信不。。。。。。
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2楼
在企业管理中,一个管理者有没有忧患意识,能不能透过企业表面的繁荣去发现问题,把问题扼杀在萌芽状态中,是非常重要的。
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3楼
1、寻找问题——居安思危、善于思考,透过事物的表面看到其本质。
2、发现问题——任何事物皆有利弊,看到弊大于利的事物,就是发现了问题。
3、分析问题——分析导致问题产生的根本原因。若想标本兼治,首先必须找到其根本。
4、降低损失——问题就是弊大于利,也就一定会有损失产生。作为一个管理者
当发现问题时,他的第一反映应该是如何将损失降到最低,而不是追究责任。
5、研究问题——问题的根本找到了,损失也降到最低了,可以研究解决方案了
。(这个方案可能是一个流程也可能是一项制度,因为我们研
究出来的方案不是单纯解决这一件事,而是解决或避免或日后
再放生同类问题的处理流程或者制约它的制度或者是避免以后
再发生同类问题的方法。
6、解决问题——按照方案执行解决问题。
7、追究责任人——如属于首次发生的问题则批评或处罚相关责任人的直接上级。
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不懂得抽时间陪家人的男人不是好男人——摘自《教父》考利昂先生的一句台词。
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4楼
还有更好的吗?你有关于问题方面的幻灯片吗?
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你不认识我会后悔的!信不。。。。。。
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5楼
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你不认识我会后悔的!信不。。。。。。
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6楼
呵呵 我是山东人 目前在福建工作~!!
有兴趣的话加我QQ 82381427
谢谢~~
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不懂得抽时间陪家人的男人不是好男人——摘自《教父》考利昂先生的一句台词。