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主题:甜品店管理者怎么培训员工素质

上海锦春记

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甜品店管理者把工场内部设计规划完善之后,甜品店经营者可以参考国内外优秀餐饮企业的员工培训标准,并根据自身的文化和发展规划,个性化设定培训流程,这样才能更好地达到预期效果。

1、训练员工为微笑屏建立员工工作规范,才能有效招呼顾客,生意自动上门来。

2、训练员工为使用文明用语及温新问候:“欢迎光临”、“谢谢您”“请稍候”“祝您周末(或假期、佳节)愉快!”等等。

3、要训练员工的行家意识,团队意识,促销意识,竟争意识及创造意识。

4、训练培养员工同时也要关心员工尊重员工,理解员工,使员工在得到理解和尊重同时,有错就改,吸取教训,以提高服务质量更好地为客人提供服务。

总之,除了员工在有统一制服,表现出整齐划一,朝气蓬勃活力之外,更要教导其了解甜品店产品之种类、成份、特性、制程、安全与卫生、价格等相关知识,并训练员工销售技巧、商品管理、商业礼貌、顾客心理、危机处理、市场资讯服务等商业常识,以提供顾客最好的服务,建立顾客对甜品店的信心与良好印象,并因而让员工产生荣辱与共之心,加强其向心力。

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