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主题:美容院老板须知:提升员工敬业度的七个妙招

jiaren888

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每逢年末,很多美容院员工跳槽的现象都会层出不穷,这对不少美容院的发展产生了很大影响,如何在年末这个跳槽高峰期能尽量避免员工的离去呢?这就需要在各大美容院老板想法设法提升员工的敬业度,下面香阁伊人提供的七个小妙招或许能有所帮助。

1、明确各岗位的职责设置

员工敬业的最终价值是要使其能将事情做好,必然的,员工来到美容院后,一定得首先明确此人适合到什么岗位?这个岗位到底要履行什么样职责?如何履行这些职责?怎么样才算履行好了这些职责?若这些都是含糊的,怎么保证员工将事情做好?

2、建立并遵守问责机制

事情做好了怎样?事情没做好又会怎样?这是驱动员工认真做事情的两个必要前提。如果事情做好了和事情没有做好所面临的结局是一样的,比如说干好干坏、干多干少一样的分配,“劣币”势必驱逐“良币”,一般而言,大部分能有意愿将事情做好的人,最终也会选择不想做事。

3、建立一种盟约关系

管理不是“我要你干”,而是“你认为你要怎么干?”上下级之间不是管控关系,而是同盟关系。在保证不偏离目标的前提下,由员工自主决定干什么和怎么干,更有利于人的主观能动性和价值发挥。

4、让员工了解计划

要让员工了解美容院要做什么、为什么要这么做,不仅有利于上下之间的高度共识,从而确保将事情做正确,也可以让员工在了解全盘计划后,把自己更好地置身于整个战略棋盘中的关键一员,更准确、更好地扮演好自己的角色。

5、提供绩效反馈

美容院老板定期或非定期抽出时间告诉员工什么是正确的,哪些是需要改善的,这很重要,因为这样做不仅有利于组织目标的实现,也让员工感知组织和管理者随时在关注他们的工作,他们是重要的,从而增强大家的工作热情和凝聚力。

6、创造一个富有成效的工作环境

一个工作环境如果是信任的、开放的、有趣的,那么一定是最富有工作成效的。什么样的环境决定了有什么样的个人,对那些能提升正能量的做法,美容院老板一定要乐于尝试并且对此不遗余力。

7、建立良好的薪酬福利制度

员工来美容院除了学技术外,更多是为了生存,所以在员工薪酬方面,不能太抠门了,要知道这都是引起员工跳槽的导火线;而除此之外适当给予员工的福利也不能少,比如员工生日,或是员工业绩完成率100%,这些都应该给予一定得奖励。

yuebeijia

积分:56  联商币:70
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员工制度很重要哦!!!
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