主题：卖场盘点赔偿制度 你看看合理么

为了降低商品损耗，提高员工对损耗的重视，公司允许损耗率为6‰，并且损耗率与营运部、防损部、收银部挂勾，具体操作如下：

一 、如损耗率控制在6‰以下，则给予1‰的奖励，奖励比例如下：

店长： 4%

营运部主管、领班：8%

防损部主管、领班：8%

收银部： 10%(其中主管、领班7%、收银员3%)

营运部： 40%

防损部： 30%

一、如损耗率超过6‰，则给予1‰的处罚，处罚比例如下：

店长： 4%

营运部主管、领班：8%

防损部主管、领班：8%

收银部： 10%(其中主管、领班7%、收银员3%)

营运部： 40%

防损部： 30%

关于重点商品赔偿制度:

为了控制商品损耗，公司决定每天营业结束以后，由防损部安排防损员对重点商品进行抽盘，抽盘时发现实际库存与电脑库存不符时，要及时查明原因，如属被盗，则要求相关责任部门给予买单，具体买单比例如下：

店长： 4%

营运部主管、领班：8%

防损部主管、领班：8%

收银部： 10%(其中主管、领班7%、收银员3%)

营运部： 40%

防损部： 30%

公司允许损耗率为6‰"，千分之六？这个有点苛刻啦，好象一般标准为3%2015-03-08

千分之6苛刻  千分之三还不苛刻吗~~~没明白