主题：社区便利店市场发展前景分析：如何实现利益最大化？

    社区便利店这个概念最早起源于美国，是以满足社区居民的应急性消费需求为宗旨，为社区居民提供便捷购物服务为目的的小型购物场所。其最显著的一个特点就是消费具有即时性。

在社会高速发展的今天，市场竞争的激烈程度也是令人生畏。各种业态和新型的经营运作模式在大环境下竞相绽放，那么究竟哪种经营形式会成功？谁能得到市场认可成为最大的赢家？

通过对市场大数据的分析，纵观各种业态和新型的经营运作模式，似乎都在释放出一个信号——加强型社区便利店会有不错的生存空间。

现代社区便利店的市场发展前景分析

面对经济下行和电商冲击的压力，中国实体零售业态增速普遍放缓。但中国便利店行业却保持着较高的发展速度，是零售业中增长速度最快的业态之一。根据相关数据显示，早在2014年便利店行业就已经连续三年在销售额增长上超过百货超市等大型零售业态。

便利店本身由于面积小所以面临的成本压力相应也就小一些。同时，由于便利店网点密集、贴近社区的先天特性，再加上消费者消费行为的转变，从即时性、便利性、体验性、服务性四个方面来讲，便利店跟其他零售实体店比起来优势显著。

现如今是“互联网+”的时代，各个行业都开始结合020线上线下操作模式，极大地扩大顾客消费群体。而对于现在的零售发展趋势来说，采取020的模式能够得到很多的资源，实现资源整合的最大化。

    社区便利店如何经营

在有限的范围内实现经营的互补，提升对顾客的吸引力。适度地选择店面周边的经营范围，自己无法实现的就靠大家的经营品类来补充，使门店整个小范围形成社区消费商圈。

突出门店的经营特色，选定经营重点。对于究竟是做好鲜活类商品还是加工烘焙糕点类商品，必须有一个明确清晰的规划，做出属于自己的特色。

推陈出新，改变传统的便利店商品结构模式。传统的便利店经营千店一个样，库存周转也是十分缓慢，加强型的社区便利店可以融入生鲜元素，突出生鲜类商品的健康、新鲜、便利。

增加配套服务，掌握顾客需求。可以在社区店中提供更多的生活服务，比如代缴水电费、物业费、电话费、网上代购等等，最大限度提升门店服务功能。还可采取有限距离社区送货服务，尽可能为顾客的生活带来最大的便利。而这些都是原来便利店所不具备的，也是大型综合超市所不具备的。

    从目前情况看来，新型社区便利店的市场前景一切向好。只要掌握最新的市场动态，抓住大环境所带来的市场机遇，再制定一系列符合社会发展的经营方案，便利店行业在整个零售行业中一定会大放异彩。就让我们拭目以待吧。