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主题:零售行业的竞争,最终也是资本的竞争

阿图

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零售行业的竞争,最终也是资本的竞争

目前,菏泽的商超和售楼部一样多,这个刚刚由四线晋升到三线的内陆城市,几年前还是“东帮西扶”的扶持对象,现在随着高铁、飞机场的落地,百货商场、摩尔等商业体也随之雨后春笋的冒出尖儿来。银座继中华路店(4万+)、匹克店之后,10万+的和谐广场MALL起来了,一条路上,一万多平的佳和购物对过的老西关体育场,改造后的公园下面,第四家银座店也在孕育中,去年11月,天安万达开业,不足两公里,有一家10万+的佳和MALL于19年底即将隆重登台……,当然这些还不包括涌入的碧桂园、绿地等大佬们或许还筹备的地标。

都说零售行业要下沉,要深耕,要互联网+,以菏泽为例,基本上每个乡镇上都有至少两家2000平以上级别的商超,有的经济强镇,甚至五六家,面积万平级别。很多实力不大又想投入到零售行业的投资者,已经把万人村都搜罗一个遍,大空小空都填满了超市,仿佛稳赚不赔的买卖,大部分投资者只是把钱放在超市行当,觉得底线是不赔,至于怎么做好,每个人都有自己的想法:低价、服务、商品,因为自己逛超市,看别人的都不好,都有缺点,所以自己能做的更好,别人做成那个差样都有生意,自己做也一定行。

在这里,我们先捋一下超市的大体发展路子。早期,做小买卖,买东卖西,就要有信息,知道哪里东西便宜哪里东西贵,相当于二手倒爷。后来,只要有了卖场,搭建了平台,就有供应商来上货,生意就会好,然而随着房地产的火爆,卖场过剩了,于是大家又术业专攻,永辉的生鲜买手全球采购,胖东来的服务情感满满,大家都在做别人不好做不能做的事情,然而这些事情,是大家看的到也能想的到但做不到的,为什么?

    因为资本!互联网大佬说互联网竞争最终是资本竞争,零售行业不也是如此吗?随着房价的攀升,“第一是位置,第二是位置,第三还是位置”的好地段,全球集采的能力,良好的服务,舒适的购物体验,这些背后无一不是靠资本来支撑,无一不是靠资本来推动。再想着像从前一样,小米加步枪就能闹革命的时代,已经不能复制了。因为信息化程度的提升,资源共享了,门槛就变得低了,之前所有的优势现在变成同质化的基础,相反,差异化就变得稀缺产品,就变成需要大量资本堆积、推升、打造。有了资本,泛滥的零售人才可以快速聚集,高精设计团队可以打造一流卖场,各种商品可以低价采购,足够的服务人员在高薪的维持下保持愉悦的服务心态……,所有的这些,在零售行业的竞争里,最后,就只剩下资本这唯一的幕后老大!

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零售行业还在追逐早晨的太阳呢
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