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主题:请教大家一个问题~

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理想3折,不然你就抬高吊牌价

一思(李卫军)

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  |   只看他 22楼

不换吊牌,没得赚。。

有点理想

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  |   只看他 23楼
RE:请教大家一个问题~
引用“ 手残君Ath ” 发表于 2015-01-04 17:34 的帖子:
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引用“ 桐生一马 ” 发表于 2015-01-04 17:14 的帖子:
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得先调研是否能够做到200W吧,如果能够做到200W,扣点去掉50W,杂七杂八的费用每月4K的话,一年就是4.8W,导购员工资保守估计算他一个人4K,5个人就是24W,装修费用算他120平,每坪2K5,就是30W,按照2年分摊,一年就是15W,每年送礼的费用,再加上一些额外支出,算他一共10W,还能剩96.2W,如果你需要代开发票的话还需要大概6-7个点的费用,这里就先不算了,一般进货价是3-3.5折,按3.5折算的话还能剩26.2W的净利,当然,这还要取决于你是几折卖出去的,卖的越低,这个利润就越小。本人工作经验少,希望楼下给到更专业的回复。

如果算200W的销售额,按你的算,人工装修公关杂费等等一共55万的样子,200W的销售额商场扣掉50万,按平均八折销售 3.5折拿货计算的话,进货价88万,这就去了193W了。。。。如果再加上税。。。。

几个关键点:首先需要确定你的200万指的是吊牌价格还是商场实际银台销售;2、如果实际银台销售有多大比例是折扣销售,总体折扣销售多少折,也就是几折出货;3、25的扣率是不是指合同扣率,如果是,你需要了解你在做折扣销售的时候商场会降多少扣点?4、正价销售的比例越大,你的综合扣率相应也会高,正价销售的比例越低,综合扣率就会较低,正常情况下商场的降扣力度会小于你的折扣力度;5、再一个需要注意的问题就是你做那个品类,这也很关键,有些品类200W的销售时无论如何也无法支撑的;

假设:服装,合同扣率25%;200W为银台销售,正价销售占比为20%,特价扣率另算,综合扣率为18%,综合出货折扣为7折,则你的销售货品牌价总额为200/.7=286w,商场抽成为36w,回款174w,费用全年4.8w,导购24w,装修摊提15w,其他10w,则费用总额为54万,回款减掉费用总额为122万元,倒算你的拿货折扣上限为4.66折,但整个假设前提条件为没有存货,并全部为含税销售,如果按照服装3.8折含税拿货价测算,你可以拿到24.6万元利润;同时假设你的本年度存货为10%,则假设所有存货不可变现,一次性摊掉存货成本(286/0.9-286)*.38=12万元,净利润为12.6万元。

以上为假设测算,请真正的乙方行家指导!

饕餮金玉

积分:14554  联商币:8916
  |   只看他 24楼

甭算了,能做200万的场子,厂家让你这个还在算扣率的人做?能把200万场子放给代理做的牌子,轮得到你代?

手残君Ath

积分:42  联商币:20
  |   只看他 25楼
RE:请教大家一个问题~
引用“ 饕餮金玉 ” 发表于 2015-01-05 16:56 的帖子:
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甭算了,能做200万的场子,厂家让你这个还在算扣率的人做?能把200万场子放给代理做的牌子,轮得到你代?

今年刚拿的代理,但是一直在猫里做,没想过去百货,但是发现竞品在百货业绩更好,所以想试试看行不行
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