孙一般不疾不徐,四平八稳,滴水不漏,一席话说完一般是让人觉得很有道理,挑不出任何漏洞,但是仔细一想好像也没说什么,可能套话比较多。“一方面是汇总去年销售额情况,淘汰销售不佳品牌;另一方面调整部分门店定位,及时引进有竞争力的商品和品牌”,这两点当然是百货行业不辟不易的经验之谈,上至老总,下至刚入职的实习生,都得按这个思路去做百货调整。这两句话是大实话,当然也是套话,这种套话在万达好不好使,有没有万达内部人士来说说?
对沈这个人了解不多,好像比丁遥始终高一级,丁遥后来升了高级总裁助理就走路了,沈则在2013年直接升了副总裁级,应该是很优秀的人物。当然,再优秀的人物来百货试试估计也残了。万达是一个不信邪的公司,万达百货是一个不具备零售基因的传统百货公司,所以比较惨烈也正常?
2014-03-03 16:32被设为骨贴,积分加20,金币加4