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整体而言，
销售额是否达到同比日三倍。
如未达到，宣传是否到位，是否与周边促销冲突，是否有特殊事情。现在特殊事件还是不少的，社区组织老人们去参加比赛都会拉走一帮客流。
毛利至少要是同比日的1.5倍
促销的毛利率低一些，但毛利会高一些，过度降价没有意义，更多是利用整体商品利润做调整，做好价格形象。
单品而言
销售量是最终的依据，8.5折，三倍的销售量，5折，十倍的销售量。
没达到，促销标示是否醒目，堆头位置，陈列是否充足，促销是否冲突，不合适做促销等
1、特买货品剩余库存
2、新品销售额
3、特卖销售额
4、让扣是否兑现
几点拙见、同分享
呵呵，大家都说了，价格带，关联销售，特促的库存，销售，毛利空间等，这些都是实践专家。
补充一点，促销的重点是商品，销售的关键还是看日常，商品管理才重点。促销只是促进销售的一种方式。
看卖出的数量，受欢迎程度吧，以及成本利润的分析吧
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