 | 残^_^阳 评 《在大洋的这几年》 2008-06-09 00:11 北北金猪兄看来只知道大洋各店的销售业绩，其实大洋管理制度本身的缺陷才是致命的。在商品管理上，缺乏严格的品类管理意识，并且管理上是商品主导营业，导致营业管理没有独立性，进而失去了创新和营业管理执行力的持续性。同时商品中的品牌招商也还是秉承“没有品牌就做.. |
 | Commander 评 《软硬件是否有抗震能力？》 2008-06-05 11:29 我接触的大型企业都有异地备份机制，比如北京、上海两地；上海、广州两地等等。好象美国有些行业在法律上就规定了必须异地备份。个人感觉对那种大型跨区域发展的集团企业，如果采用服务器集中部署，异地备份是必然选择。但对于中小型的企业、服务器分布式部署的、财力一.. |
 | 狐狸宝宝 评 《你了解采购的难处吗？》 2008-06-04 23:32 其实心态放平点，超市采购和业务经理一样，大家都是打工的。现在卖场那么多，各类商品能活下来的，也都是有一定实力的。所以，两者应该是公平的。采购难做，主要是公司的战略决策导致。如果一个公司决策正确，应该很明白的知道，公司是靠大品牌拉来人气，中小品牌来养活.. |
 | 蝎子KKK 评 《[讨论]限塑令后，卖场该如何防盗．．．》 2008-06-04 23:28 今天是全国禁止免费发放购物袋的第一天，又是六一，在客流非常大的情况下，还是让从事防损工作的我们有些不适应！特别是银线巡视和EAS验票口，全是一些拿着不透明的购物袋的顾客，验票核对商品的工作极难进行，要不就是推着一车结账的商品不要购物袋的顾客，让防损员很.. |
 | 虚拟的名字 评 《请问各位在好又多的同仁，好又多有几个课，每个课叫什么名字》 2008-06-04 17:56 一个分店分：百货处，家电处（一般管理归属于百货处管理），杂货处，生鲜处，客服处，店长办百货处：31课 （家庭用品课） 32课 （文化用品课） 33课 （休闲用品课） 34课 （DIY.. |
| vincent891121 评 《南京新世界重新招商。。。》 2008-06-04 15:24 这个店的失败绝对不是因为什么内部人事问题他所在的位置，物业建筑结构就已经决定了这个店肯定是死店新世界开在了只有双向四车道的珠江路上，而且不在十字路口，距珠江路电子产品销售的密集区还有很长距离，店门口没有公交站台，虽然距离地铁出口较近，但最近的一个地铁.. |
 | shopping-mall 评 《[讨论]超大MALL320万平方米怎么规划？》 2008-06-03 14:47 老于最得意朋友这样有血有肉的贴，写出了一位从业者的心里话，朋友，能不能单独开贴说说上海的龙之梦。如：操盘团队、某事思路，以及运营龙之梦的时候的优缺点，谢谢！[/quote]－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－开贴就不必了．在人.. |
| 海艳 评 《禁塑开始了》 2008-06-03 08:34 我们这里也不错，前段时间搞活动发的无纺布袋子利用率很高，而且我们在小票上提前打上塑料袋的钱，如果顾客不用，就打上“节省0.1元”这样的字样，下面还会有一行字：感谢您对环保的支持，谢谢！ |
| 虚拟的名字 评 《【交流】6.1以后超市怎么有效控管好塑料袋？》 2008-06-02 11:04 希望各位同行业的同仁能提供其他管理参考意见！！！小妹在此谢过了！！！ |
| 黑色布偶 评 《潍坊中百与潍坊银座品牌比较zt》 2008-06-02 11:04 作为潍坊人.说实话还是比较喜欢中百的但是作为银座员工.我也还是支持银座的!以下只是我的观点.也是我在银座工作一年的体会可能会是片面的.但是也使我亲身体会的1。不论是.员工.实习生还是供应商.银座对待应该是平等的.毕竟我们要相互尊重.引用 什么欧来雅欧泊来这种低.. |
 | 007.cn 评 《[讨论]人人乐联采部》 2008-05-31 23:23 我来大概说一下：人人乐联采部前身为人人乐贸易公司，约2003年成立，就像经销商一样独立经营独立核算，向人人乐超市提供自有品牌及联采商品。采购方式为：没有任何合同扣点和费用，厂家只需提供最低的价格并自行配送到全国各区，贸易公司在维护比市场同类商品便宜25%以.. |
 | 武拉拉 评 《环保袋》 2008-05-31 09:59 沃尔玛的大中小塑料袋是0.3元，0.2元，0.1元。大商超市的大中小塑料袋是0.3元，0.2元，0.15元。小塑料袋我们比沃尔玛贵五分钱。我就在想，顾客在我们店买几个小东西，用一个小塑料袋装的话，总计结款金额如果带那五分钱，我们不是一样要舍掉？除非买的东西已经有分钱，.. |
 | 岛城蜜糖 评 《家乐福捐款达到2300万》 2008-05-30 10:13 说实话，家乐福遭受抵制危机，突如其来的大地动，本是家乐福挽救危机公关千载难逢的机会。我们也注意到，在地震后家乐福人马上做出了反映，立刻拿出200万。可是他们错了，他们的目的是司马昭之心。以为200万就可以收买中国消费者的心。我个人认为，家乐福中国区的总裁甚.. |
| 老谈政治 评 《对长春百货业感兴趣的进来聊一聊》 2008-05-30 09:16 单一的就业绩来讲,欧亚肯定是长春第一的,但关键之处在这个第一中仍然处于亏损的边缘,本身欧亚的隐患较多,最大的问题在于赠券的活动过于频繁,厂商基本处于4.1-4.7折回款,没有利润,70-80%在欧亚经营的厂商不赚钱,实际上是一件挺恐怖的事情.欧亚的水太深了,它涉及到国有到.. |
 | little bear 评 《[讨论]认同--购物中心“去主力店化”的模式吗？ 》 2008-05-29 21:38 这个主题蛮好,值得探讨!!//这种--购物中心“去主力店化”的模式,如果是新项目一般来说都在黄金+钻石地段,有无主力店无所谓,而主力店亦无法承担昂贵的租金!!//如是旧项目,那就是当初开发之时根本没--准备好--!!也就是先天不足后天又失调!!//目前最好的一种模式就.. |
 | 于群 评 《【讨论】沈阳的商圈——太原街》 2008-05-28 19:43 看了这贴子心里拔凉拔凉的啊，沈阳市的零售业不错的，要是没有市场，会有那么多外来的和尚去攻城略地吗？要是蛋糕小，会有那么多张嘴去夺食吗？非也，而是沈阳市零售业的从业人士几乎都很牛逼（不仅仅是沈阳市，东北那嘎达都那样），本来就不是很超前的地区，不是很发达.. |
 | 相见不如不见~ 评 《请教负毛利问题????》 2008-05-28 19:43 1.促销前有大量库存而常生的负毛利？你已经说了，“促销前有大量库存”，可能在促销期间也会有进货。那么这就会产生一个“移动平均成本”，既然“促销前有大量库存”，那么它的“移动平均成本”必然大于促销价，从而产生负毛利。2.那使用空进空出有什么意思?他这样还是.. |
| 行无疆 评 《[讨论]认同--购物中心“去主力店化”的模式吗？ 》 2008-05-27 20:05 一切皆有可能！我很认同“去主力化”，尽管现在实践的不多，但不乏成功者。但要注意解决的关键问题是：没有主力店了，那么主力店起到的作用由谁来完成？总体定位、业态的规划和次主力店（没有主力店是否该叫做次主力店我不清楚）的招商如果运作好了，主力店的作用是可以.. |
| 残^_^阳 评 《[公告]总部百货部诚聘改革意见,你有好的IDR请发表》 2008-05-27 02:42 楼主出的这个题目真的很大，做为局外人，只能依据经验来推断新一佳出现问题的原因，并不能真正深入了解到新一佳的弊端在那。正如楼主说的几个问题1:是什么原因导致公司门店百货出现这种大面积空场局面?－》出现空场的原因无非是：1、厂商本身出现资金或者运作上的问题；.. |
| vincent891121 评 《请教：南京新街口新百怎么样？》 2008-05-25 20:14 [quote]晕！新百17亿啊。。。那是真小看它了。。。[em12][/quote]瘦死的骆驼比马大啊早几年 新百也拿过全国百货单店销售冠军的只是近几年家电部分严重被苏宁侵蚀了新百上半年业绩下滑主要是因为新百主楼施工面积暂时缩小了几千平方（筒子楼部分都暂时不再用于经营了.. |