 | 平庸角色 评 《中国便利店出路思考》 2008-05-25 15:03 贴子从05年讨论到08年，国内便利店情况几乎仍旧，未见有什么起色。原因故然很多，但10楼“我是业主,我认为在中国大陆现在的情况,企业化管理的便利店没有利润可谈,夫妻店形式的倒是可以赢利,这也就是有些知名的便利店系统里公司直营店都在亏损而加盟店多数在赢利的原因”.. |
 | 小兵突击 评 《银泰将代替百盛进入西湖文化广场？是真的么？》 2008-05-25 14:05 一个霸道的人,或许会因此很果断,很雷厉风行但是却也会因此过于武断,过于性急, 过分的霸道,甚至会让人厌恶人如此,由这样的人把持的百货也是如此中国发展到现在,这样的事例太多太多了~ 一个强权的人,带领一个团队飞速的扩张,最后因为种种原因崩溃倒塌史玉柱之于巨.. |
| lilian11 评 《【讨论】沈阳的商圈——太原街》 2008-05-24 20:09 沈阳的数据少是因为，始终没有自己的商业地产吧，联营被收购以后，可称作本地的还有几人？成为各路诸侯瓜分的地点后，只有在各路将领查看收获的时候一笔带过。 有多少人真的调查过这里的需求？真的重视过这里？曾和一位将在这里开发项目的朋友闲聊，问道：是不.. |
 | 北北金猪 评 《银泰将代替百盛进入西湖文化广场？是真的么？》 2008-05-24 08:27 [quote] 当时百盛在浙江的两个预期开店地址是杭州西湖文化广场和绍兴迪荡购物中心但是由于精力问题,当然也有把店做好的决心问题,所以定下的计划是两地取一,杭州理所当然的成为首选,而绍兴店成为备选地址 好笑的是,绍兴迪荡那块地,也是百盛和银泰在争~ 到是因为开.. |
| 小兵突击 评 《银泰将代替百盛进入西湖文化广场？是真的么？》 2008-05-23 22:20 当时百盛在浙江的两个预期开店地址是杭州西湖文化广场和绍兴迪荡购物中心但是由于精力问题,当然也有把店做好的决心问题,所以定下的计划是两地取一,杭州理所当然的成为首选,而绍兴店成为备选地址 好笑的是,绍兴迪荡那块地,也是百盛和银泰在争~ 到是因为开发商是世茂集.. |
 | DYC 评 《[求助]非常严重的问题:如何解决厂商自收银？》 2008-05-23 17:52 没有多难吧，漏柜问题的根源就是厂商，特殊情况下的漏柜主要是导购人员受到消费者的诱导和厂商的默许，本人使用以下方式，非常好：1、给中小品牌设置保底销售，这些品牌是漏柜的主力；2、给消费者以承诺，如发生漏柜后消费者可持相关证据至客户服务部，属实，实付金额全.. |
| 我不是马甲才怪呢 评 《银泰将代替百盛进入西湖文化广场？是真的么？》 2008-05-23 16:40 杭城消费者看到银泰西湖店开了，那个什么分店又筹备了，金华更是传出四店筹划，其实也慌的。不喜欢，可不可以?商业要靠消费者，但哪个大商家真正重视过消费者；考虑的是怎样利用并有效转化为销售吧，那种营销都是营销，推销为能事。这一面城市的橱窗，杭州有太多面了；.. |
| 王者归来 评 《[讨论]请教一个关于国际条码的问题?》 2008-05-23 10:57 EAN-14 EAN-14 － 應用於非零售包裝（倉儲、運送的包裝） ▲ 配銷識別碼（1位數） 從0～9分"0"，"1～8"，"9"三種不同的 用法。 "0" 以不同的EAN-13的編號來識別不同的 非零售包裝時，前面補"0&q.. |
 | frank1 评 《究竟谁“赢”？》 2008-05-22 18:35 发展商和零售商都是企业，都追求商业利润，他们的经营目标一致，不管包装或营销手段如何花哨和不，但赢利效果和能力差别太大。零售商业虽然乱但还算比较稳步前进，而房地产业在目前的环境下属于畸形加混沌的状态。恰恰零售商业离不开载体，就是商业用房，所以更混乱的房.. |
 | alan66 评 《大卖场中的化妆品专柜。。。》 2008-05-22 15:34 易买得是从韩国三星集团分离出来的，现在和韩国新世界百货是属同一个集团上海EMART已经开业9家了，另有4-5家也已经签约在建，据说其上海目标是开20家9家中业绩好坏各半吧，宝山2家和虹口2家比较接近JUSCO有点象GMS但比JUSCO和华堂还是差许多了截至2007年底，不含百联旗.. |
 | 白云郡主 评 《储值卡有负余额》 2008-05-22 14:08 估计是软件造成的经常还有前台刷卡后台数据刷新跟不上，造成刷过的卡在很短的一段时间内再次刷卡，前次金额没有被刷掉（后台数据库中的数据没有及时刷新）的事情。我接手过类似的一个VPN的问题工程，就出现过这样的问题。后来更换了软件及后台数据库（当时根据性价比选.. |
 | 小工人 评 《聊聊大商的盘点》 2008-05-21 13:41 顶一下楼主的贴子！我有几个建议：1、集团新下发的文件我看了，从09开始一年盘点四次，我个人认为次数有些多。超市的盘点由于没有强大的系统支持，所以每次盘点几乎全部由人为操作，各店铺光准备盘点的时间至少得一个月，每年四次，相当于全年有八个月店内的工作以盘点.. |
| 卖区长 评 《渴望人性化管理》 2008-05-20 23:44 员工的疾苦都是现实中存在的，人生不如意十有八九，对于我们生活的这个层面的人来说，那个不是在艰苦的生活呢 ？ 我是新一百的一个卖区长，我天天也是生活在和普通员工一样的环境中，那个生活不难呢 只不过是在不同层面接触不同感触也不同而已做为一个卖区长，我.. |
| 零售论坛老男人 评 《[公告]总部百货部诚聘改革意见,你有好的IDR请发表》 2008-05-20 20:45 一、惩治腐败，百货部是新一佳最腐败的部门之一（也许你不喜欢这句话，然而这就是事实）；二、招商经理的素质太低，基本都是初中生和高中生，而且很大一部分是从防损部调过来的（这里并没有冒犯防损部的意思），缺少专业知识；三、调动太频繁，从总部到门店，基本在一年.. |
 | 秋雨梧桐 评 《水火：为王石先生喊冤！》 2008-05-20 19:00 我个人认为不宜搞捐款排行榜一元钱不少 一亿元不多 |
| 鱼尾纹鱼 评 《挑战招商高手》 2008-05-18 17:57 如果让公司直营，我想难度确实比较大！因为出于其司本身成本考量的问题，因为做直营会出现：响应周期长、且管控会有很大漏洞、且管理成本等经营成本都会加大。更主要是作为品牌公司的角度会要把有限的资源用到最出效果的地方，且品牌形象很重要！尽管市场知名度和市场占.. |
| hebin23 评 《便利店生存困难的主要原因分析(探讨)?》 2008-05-18 16:37 回答申花这位朋友:阅读休闲形式的便利店首先大家都知道开店的要素吧?如果不了解可以先看看联商网开店商圈的介绍.1、阅读休闲，第一要看商圈（一般适合：学校（大学有住宿）、居民区域等，比较慢节奏的消费人群，而且注重生活品质的消费人群区域。想必这位开店的老兄一.. |
| vincent891121 评 《请教：南京新街口新百怎么样？》 2008-05-17 18:34 但新百去年下半年反弹强劲新百上半年只作了6.5亿 全年却做到了17亿中央上半年过10亿 全年只有18.5亿新百今年的调整幅度比较大吧 准备升级了 五 六 七 三个楼层现在都不错 |
 | 武拉拉 评 《强制性捐款-----无耻七台河新玛特》 2008-05-15 23:51 [quote]楼上,我知道你不是个普通的员工,以前我也一直认为你说话很客观!但是今天......请你看看捐赠法,看看什么叫捐款,什么叫摊派.而且我们已主动捐过不少了!我们有爱心,看到那个场景会心痛,但在我们换立场时请你也换一下,只要你换一下心情就可以!!!至于10楼的,闭上.. |
| 阙思静123 评 《[求助]请教超市盘店损耗的赔偿问题！！！》 2008-05-15 16:09 损耗问题，确实是一件很头痛的事情。赔多少，怎么赔关键还是要看公司的制度规定，结合员工工资水平，实际情况来处理。最关键的还是要分析亏损原因，改善经营流程来解决问题。损耗问题体现的三个方面。1、大批量商品整件或多件失踪。这个情况肯定是两个方面的原因，一、.. |