 | HZ西湖天地 评 《浙江的百货店。。。》 2008-02-25 01:19 [quote]担心的8要。。。杭州人去香港日本巴黎，那还有萧山、临平、绍兴、富阳甚至台州、宁波数8清的西湖的FANS呢，足够了，用8完啊。。。西湖银泰是准备拔高了，卡地亚的厅300平米，但延安南路的商业从来没有起来过，也是事实，大到整个西湖周边区域的商业似乎都8咋地.. |
 | 北北金猪 评 《泰州金鹰购物中心今天开业了》 2008-02-24 21:12 温故而知新。。。盐城文峰的兰蔻，抽空得去看看。徐州中央的兰蔻假柜1个，上周去看过了。南通侨鸿位置有点偏了，品牌很多没有到位，看起来准备走高档路线，客流很惨。 |
 | 三分天下有其一 评 《2007年中国城市GDP排名》 2008-02-24 14:37 看后感:1.上海无愧中国第一商业城市(大陆)!已经抛离北京广州一段距离,且每年的递增也不低,未来十年应该都能卫冕.但与台湾香港相比仍有一段距离(尤其以人均计算)2.广州和深圳总量也在提升,我记得几年前广州和深圳相加才相当于一个上海,现已经不止了!3.从前十位来看.. |
| 北北金猪 评 《浙江的百货店。。。》 2008-02-23 16:10 前几天刚和银泰的招商老大碰头，目前他们忙的项目主要是3个：西湖店、义乌店、武昌店，没说起绍兴啊。。。绍兴这地儿太神了，柯桥1个镇的GDP超过青海省，可绍兴的百货真是太可怜了。。。可能是离杭州太近了。。。但同样离杭州很近的嘉兴和湖州至少还有几块自留地啊。。.. |
| 白色咖啡 评 《沃尔玛到底和谁竞争?》 2008-02-23 03:07 中国的文化慢慢的在改变，消费习惯也是需要一个过程吧？十几年前去麦当劳吃的是文化，现在差不多也成快餐了。国外的零售企业进来这么多年，他们最重要的是想改变中国人的消费习惯，而不是彻底来适应中国！当然完全改变是不可能的，国际化同时给我们带来了很多新的理念，.. |
 | 咸蛋黄 评 《软件系统应该提供给零售企业的价值》 2008-02-22 11:43 业务流程自动化不是做不到，而是可行性差。软件系统可以用来固化企业的经营经验，将一些简单繁琐的事情让计算机和底成本的零售工人来做，使决策管理层有更多的时间做计划和分析；个性化的购物体验，针对性的客户营销，1对1的营销，以提高客户体验的方式和效果，提升顾客.. |
 | 沙鱼大王 评 《[求助]超市的造价投资讨论》 2008-02-22 00:41 项目投资：土建，设备，开办，商品 2.粗算：￥1500/平米 3.筹备期：3-4个月 4.人员：17-23平米/人 5.预估销售，回收期 6.开业前：需总投资的30-50% |
 | 城市老人 评 《[转帖]有偿使用购物袋对企业信息系统的影响》 2008-02-21 13:07 购物袋作为商品管理的话，为了更加准确地描述规格，建议的商品名称规则如下：(胶袋的中间宽度+胶袋的左右两边有重叠部分的宽度)*指底部到袋口的高度如6+3*11胶袋。千万不要采用简化的大、小等方式区分，不利于细化管理。 |
 | 酷热夏天 评 《罚款不是硬道理！管理更需人性化！新马特员工培训有待加强。》 2008-02-20 19:19 我在管理员工的时候就早发现这种问题，罚影响情绪，事做（上货理货一类事），但服务和态度上面如楼主说的冷淡。我在做店长期间没有选择罚款，我个人认为罚款不能解决根本问题，只能应一时之需，你人在看着时候就老实，但人走他们照样聊，这也可以叫“游击战”吧。我选择.. |
| pdly 评 《前台&后台，畅所欲言》 2008-02-18 21:18 1.稳定的团队 : 后台员工工作量特别是体力劳动远远大于前台,前后台收入比较如果算上前台黑色收入的话又远低于前台所以后台的员工流失率很高士气低落.bom应尽量为员工争取更好的待遇.以上海为例新进员工1300熟练员工1400-1500带班资深1600-1800为宜,后仓加班避免不了每.. |
| hufeyun 评 《成都仁和春天二期品牌将增3倍,仁和春天三号店也选址确定》 2008-02-18 00:44 仁和的品牌聚集效应毕竟已经展现，但是由于载体硬件的缺陷使得仁和在近两年的发展中邵显力不从心。但是此番人东店扩店的前景令人看好。就实地考察的情况来看，目前的扩建地块面积相当于再造一个人东店，最为重要的是，扩建部分沿宾隆街的临街面很长，超过了现在人东店1.. |
 | 水润润的黑脸 评 《区域集中开店---提高区域竞争力（家乐福的战略弱项）》 2008-02-17 20:45 我们发现乐购52家：江浙上海33家，辽宁10家，天津广东各有几家大润发85家：江浙上海41家，东北三省13家，山东天津河北13家，广东广西海南12家。家乐福109家：江浙沪24家，京津14家，广州深圳13家，东北四个城市14家，西南三个城市13家沃尔玛100家：两广福建27家，东北三.. |
 | 西窗夜雨 评 《请教关与超市结算费用中的几个财务问题》 2008-02-17 15:33 1、大型超市也可与小规模纳税人合作，前提是要供应商承担税率之差额2、小规模可以去主管税局代开增票，也可抵扣，只是税率不一样3、开普票与开增票一般不会影响价格，因为普票也一样要交税，除非利用普票偷税就另当别论了 |
| wuqianmengzeng88 评 《采购经理典型的一天[促销期内]是如何度过的啊？》 2008-02-17 09:06 早上关注促销期内各类抢购品的销售情况/库存情况,以保证抢购价商品的安全库存量,保证门店的促销活动正常开展.另外再关注一些主题海报商品及一般商品的销售及库存情况,做好这些商品的供应商订货,另外对于一些销售较差的商品(如抢购价品),查核门店的陈列情况,通过数据分.. |
 | 孤独旅人 评 《你们店的order pool(OP)怎样》 2008-02-17 01:48 呵呵，各有各的苦。我做过OP，也做过营运，所以对其中的东西稍稍了解一点。知道怎么做并不代表可以做，也不保证你能成功。比如你谈到的终止单品，最简单的方法（也是最难办的）：报损，退货，折价。还有找采购开通几天再终止，可以延长近一个月的缓冲期，再如盘点冲掉，.. |
 | bf108 评 《在批次管理中是不是可以用负库存的存在？》 2008-02-16 20:49 暂时挂虚拟厂商，来了入库单批次的时候，自动补回，这个要求系统设计做到就OK了！ |
 | 挥发的檀香 评 《情景再现》 2008-02-16 16:47 发了好久的贴子,看到了也觉得有趣,顶下吧.在未完成购买活动前,放置于收银台上的50元钱仍属于顾客的个人财物.大家照看好自己的财物是最基本的.商场或超市属于公共场所.可能出现此类问题并不是难以料想的.这是常识性问题.商场应该保证顾客的安全权不受侵害,其中包括人身权.. |
| TRAVEL7 评 《请问成都美美百货和仁和春天的年销售额？》 2008-02-15 16:07 仁和07年两店加起来超过11亿据估计，人东店大概9亿 棕北店2亿哈美美尚无官方数据，估计两店加起来接近或超过20亿 |
 | 月光疾风 评 《家乐福2007年中国内地门店数量及区域分布“新”》 2008-02-15 09:45 家乐福中国内地门店区域分布（2007版）[img=,jpg]uploadFiles/2008-2/2008215944466209.jpg[/img]（注：其中橘红色字体部分为2007年新开门店） |
 | 柳叶茶 评 《上海：长寿路商圈将再添大型商业广场》 2008-02-13 15:32 餐饮娱乐在上海哪个角落都没问题，搞商业的人都知道，这类业态产生的经济效益不是最高的，投资方若要收益最大化，必然得靠服饰类赚取扣点和租金，事实已经证明：长寿路不适合大中型的shopping mall。理由一：长寿路太宽，这个原因行内已经从亚新的不成功总结出来了；理.. |