 | liangyanbin 评 《零售业员工流失率为何高居不下？》 2008-01-20 21:43 可能諸位還少討論了一個話題,,零售業的性質已經是沒得改變的了....但是為什麼有的人會想進零售,,嚴格來說是品牌的零售業...如:沃而碼...華潤....人人樂等....我從員工的想法裏知道,原因可能有這幾點:第一,要麼不做,要做就做品牌的(因為著名企業待遇都會好點,而且管理體.. |
 | 天敌 评 《天虹商场进驻杭州五福新天地,规模达6万平方米》 2008-01-20 20:25 听说是，天虹定了一些目标，叫LB品牌（LEDAER BRAND），总公司要考核这些品牌在门店的业绩，跟各门店的绩效是挂钩的，所以各门店比较重视这些品牌的培养。 思加图上月不光是南昌第一吧，听说是在百丽华南公司第一哦，高档鞋卖的不错，可能跟天虹重视鞋有.. |
| 高度关注 评 《超市集团今后的发展方向应该是什么呢?》 2008-01-20 19:13 其实无须掩盖身份，网络的最大功能是畅所欲言，不必顾及身份地位。如果大商的迎宾员有如此的胸怀和企业文化素质，那是牛总的福分。另不是我有意贬低超市集团，而是怒其不争，夜郎自大，超市的人总觉的牛总偏向百货，其实看看外地百货做的业绩和市场影响力，超市集团做的.. |
| 戴帽子的猴子 评 《民营鞋企老大奥康集团筹备上市 谋“百丽第二”》 2008-01-20 15:58 应该是市场战略不一样导致的.之前一次最好的提升品牌的机会,被奥康的无作为耽误了~~拿了GEOX,却全国做的一塌糊涂~~~不然按照奥康的各方面实力,进行捆绑的代理加自有品牌推广,锁定国内男鞋的霸主地位,应该是可以初步形成一定时间段内不可动摇的格局.楼主说的,百丽上.. |
| 开水有毒 评 《[讨论] 百货商场如何能招到大品牌进驻》 2008-01-20 14:12 天虹需要加强营销，要给人面目一新的感觉，没有王牌的营销怎么去巩固顾客。什么东西都要为省钱，怎么去做大品牌。千万不要以社区百货的思路来做中心店。 在大品牌招商上面，我倒觉得天虹不太舍得投入，应该像代理商代理品牌一样。首先不要在条件上纠缠太多，要.. |
 | alan66 评 《08年文峰大世界布局南京苏州?》 2008-01-19 19:53 江苏的百货商战烽烟比浙江烧得厉害许多啊,南京:金鹰/华地800半/中央/大洋+文峰苏州:美罗/金鹰/大洋+文峰,华地800半倒不来啊 |
 | 雪映垂柳 评 《[讨论]超市自有品牌的话题，欢迎跟帖~~~》 2008-01-18 23:11 我们的自有品牌商品质量真的很差，属于一次性购买行为行列。但是集团今年要求这么严格，任务下得这么没边没沿，各门店又有什么办法？我店现在是集体上阵，每天都有2名专职人员售卖，这些专职人员不是普通员工，而是营运和采购的管理人员，并且互相比着卖，可见我店的重.. |
| alan66 评 《上海各区大卖场已开待开规划信息统计》 2008-01-17 23:01 2007年上海市新开业大卖场门店14家，停业门店1家，大卖场门店总数为145家，同比增长9.8%。而2006年上海市新开业大卖场门店20家，停业门店2家，大卖场门店总数为132家，同比增长15.15%。2007年与2006年增幅相比下降了近40%。 已开店内环线环线间 span style=&qu.. |
 | twtvfhpgu 评 《24小时便利店，人员怎么安排？》 2008-01-17 15:58 如果说你确实有需要开24小时而且又不想招多人的话,可以参考我们下面门店通用的方法:招4人(不含店主)每班12小时,薪资每人每月加100-200元(共计最高800元,仅为一人工资水平)每人每月安排3天休假(4人共计休假12天),休假时由店主顶班,上班时间上面一个班次分两班上,早班早.. |
| twtvfhpgu 评 《[求助]我想开一家便利店，请教各位前辈，进来坐坐》 2008-01-17 15:46 站在我个人立场上来讲,我是很支持来内地城市做便利店的,因为沿海城市相较竞争来讲私人经营缺少了竞争力,据我与朋友聊天得到的信息,衡阳那地方还是挺适合发展便利店的,但是在内地做(特别是在沿海做高档便利店的)需要注意几点:第一是装修档次,在内地的消费群体普遍害怕.. |
 | 佛嗔 评 《进口食品，超市经营中的尴尬！》 2008-01-17 13:15 大连有进口证的不少,只是与超市接确的少,与超市合作比较麻烦,他们不完全等同与商贸公司这样供应商,比较重视通路,一批是相对的,他们互相代理,竞争又合作,这类商品更替比较快,好的品种可能因为运输等因素断货,能做全着实不易进口食品分类的设置应该不是花瓶,与保健/无糖食.. |
 | 孤烟 评 《杭州大厦今年销售额预计能达到30多亿元》 2008-01-17 11:48 30来亿的背后，大牌业绩和家电业绩除外，其实他主要的服装业绩不是很好，只是这些服装要个形象而已，杭大的收益也就靠他们，大牌他们赚不到钱。当然在杭州的独大也是业绩主要原因，只是不会长久吧！ |
| 小强和旺才 评 《谈谈家乐福的服务》 2008-01-16 06:36 由于又出现了关于到底是鸡生蛋还是蛋生鸡的事情,本小强勇敢的站出来受众人指责.基层员工怎么了?C4的服务到底是怎么样才造成差的?不知道这位购物乐园是位什么样的高端人物?但是本小强可以勇敢的告诉楼主这位同学!过去三毛钱买斤猪肉的时代过去了!商场管理的问题,你.. |
| 永恒bobo 评 《外行人看NEW-MART和TRUST-MARK（新玛特昌临店和好又多安盛店）》 2008-01-15 17:53 刚来的新人在看到这里说上两句。其实老员工在新玛特超市里的比重算是少的，因为本身店内自营的部分就少，尤其生鲜部门基本都是联营厂家员工，如果说整体服务不到位，老员工的责任并没有那么大。就拿昌临店来说，受开发区居民结构影响，年轻人多为外地来连打工人员，他们.. |
 | 武拉拉 评 《6月起全国商场禁止提供免费塑料袋 我们如何应对》 2008-01-15 13:17 借机提升店铺社会责任感。1、照旧给顾客免费提供塑料袋（以各种促销等借口免去收费），是下策。2、给顾客提供塑料袋，按要求收费，是中策。3、商场超市自己印制一些环保材质的纸袋免费提供给顾客，以代替以前的塑料袋，并借机宣传自己为环保做贡献，是上策。 |
| 佛嗔 评 《进口食品，超市经营中的尴尬！》 2008-01-14 23:06 在超市集团新开的各店中,进口食品都有一席之地, 可以算是锦上添花的作用,而一些开业较长又整体销售较好的店里却缺少这类商品的专区陈列,让周边的竞争店钻了空子,抢了这杯羹虽然在开业期间可能也没法产生好的销售,但进口食品对提升店面形象有着很大的帮助,给消费者一种.. |
| 黄琮大人 评 《[转帖]人为油亡:家乐福踩踏背后的百万底层》 2008-01-14 19:21 关于猪的事我真不敢多讲，国务院说每头母猪补贴50元，结果全村母猪数量的增长远远超过了CPI，速度跑的比刘翔还快。早就没有资本主义小尾巴的村长家一下多了30头，比他媳妇生孩子快多了，村长大喜，将此方法推广到镇，镇长推广到县，最终走向全国。国库的银子见少，村长.. |
| fishman 评 《进口食品，超市经营中的尴尬！》 2008-01-14 11:42 就我自己的经验看来，进口食品目前在大超的尴尬主要有一下几个原因；一，国家政策对进口食品的极其粗放管理，造成地方政策的极其不稳定，经常迫使当地经销商无从做起，而且经营条件还经常在变，作为当地经销商除了要考虑市场的运营外，还得花很大的精力和财力在和政府各.. |
 | 西窗夜雨 评 《如何防止供应商场外交易》 2008-01-13 22:06 在百货业的确中不可能完全杜绝场外交易的现象，因为不管理库存，不进行盘点，不实行单品管理，没有条形码入机，没有进货成本，不进行商品进销存等一系列财务运作，所以无法完全解决场外交易的发生，只能将现场 管理作为唯一手段，而现场管理仅能避名一部份场外交易，因.. |
| 西窗夜雨 评 《满百返现金如何账务处理？》 2008-01-13 21:46 满送现金，个人认为应如下处理：借：现金 100 贷：销售收入 85.47 应交税金-应交增值税（销项税）14.53借：经营费用 30 贷：现金 30以上是本人见解。如果按楼上方法二，视同折扣，本人认为值得商榷，因为未在同一发票中体现折扣金额，不能视为商品折.. |