 | thestore 评 《零售经营管理擂台》 2005-06-28 10:43 盛开的百合，“公司财务制度“范围太广，涵盖太多，很难提供。 财务管理制度除了国家统一规定的“会计制度”外，视各企业的特性不同而有各种不同的财务管理制度。 我的观念，制度是要规范管理工作用的。财务管理的目的在追求企业利润的最大化、企业价值的最大.. |
 | 珍珠吻 评 《我看咱们的生鲜经营~》 2005-06-28 04:25 那当然,当一个商场没有了人气,就等于一人没有了80%的血液一样,毫无战斗能力.那利润就理所当然不用提了. |
| 珍珠吻 评 《我看咱们的生鲜经营~》 2005-06-28 04:22 说的没错,我也觉得拉动生鲜经营就是抓住了企业的发展路子,只有让顾客买的放心,吃的安心,也就达到了最起码的目的.有了这些,企业的利润就不难回答了. 得人心者得市场 |
| 珍珠吻 评 《我看咱们的生鲜经营~》 2005-06-28 04:18 我觉得好像没有那么客观吧!首先只要我们保证生鲜的质量它是我们销售的一大难题,所以一定要保证我们的商品:新鲜.实惠.老百姓无非就是讲究这些罢了! |
 | 现代钓鱼翁 评 《零售经营管理擂台》 2005-06-27 18:06 Thestore兄，感谢你接受我的邀约进行经营经验的交流，对于你所提要求： 1、 出题不超过版区标题的范围 2、 回答时限改为72小时内 3、 等你回答完问题后，才出题 这些我都同意，我将在不同版区按不同的主题提出范围内的问题，谢谢！ 我的问题是： 你.. |
| thestore 评 《零售经营管理擂台》 2005-06-27 11:01 神游侠，感谢支持。 对于你在帖子上所列举，关于商业设计所应考虑的项目，我认为已经很全面了。 我个人认为不但商业设计是门“艺术”，商业经营也是“艺术”。我们可以参考数据，但不能太僵化，最终还是根据主要经营者的感觉、思路去运作。 我们看到太多.. |
| thestore 评 《零售经营管理擂台》 2005-06-26 10:47 墨脱，我不知你所服务的公司是哪一家？你所提的最终出路指的是职涯或创业？你现在防损工作的范围及你在工作上所学到的专长？不好说你想明白的最终出路。 我想利用你的问题说说我对零售业现有各岗位共同的前途问题： 我觉得现有的零售企业从业人员，每一个人的.. |
| thestore 评 《零售经营管理擂台》 2005-06-26 10:45 风龙在天，我不太明白你的“管理”的意思。 我认为联营商户是我们的“工作伙伴”，不是我们的“下属”。 我在很多地方看到商场的管理者对“管理”二字有些错误的认识， 觉得“管理”就是“要求”，被管理者就是要“服从”。 我不知你店在哪里？所谓“劣.. |
| thestore 评 《零售经营管理擂台》 2005-06-26 10:43 米之，方便的话请告知下列资料： A、 你店的总体面积是多少？分几层？各是多少面积？ B、 一楼的平面图有吗？（门的位置，请标示店外主要人流流向） C、 最好能告诉城市名，否则请告知你城市的人均消费支出 D、 各楼层的经营项目？ E、 .. |
| thestore 评 《零售经营管理擂台》 2005-06-26 10:42 开水，关于化妆品的经营，市场上消费者接受的品牌商品，厂商的主导性很强。 他们的渠道管理、销售管理、促销操作都是各有一套，非常完善。对商场的商圈要求、布局、位置、品牌结构都有一定的要求，每一地区都有些不同。 不知你店是什么业态？在什么地区？什么.. |
| thestore 评 《零售经营管理擂台》 2005-06-25 22:55 cherie，按你的说法1年以后，你店将面临两个强势竞争对手，而现在也已有一个竞争店，两年来不算房租的前提下都亏损。现在你想了解怎样操作“超市”？ 看了你的问题，我第一个想法是：“你为什么要坚持经营超市下去？”自己的房？赚钱集团的下属企业？有其他收入，.. |
| thestore 评 《零售经营管理擂台》 2005-06-25 21:47 选择大于努力，现在国内称为“超市”的有：大卖场、综合超市、标准超市、便利超市。在经营上又有独立店、连锁店、加盟店等。 这些的营运工作流程和方法都有所不同，而且涵盖很广。 不知你想要的是哪种类型的，哪一些资料。请你说清楚，缩小范围。然后我再想想.. |
| thestore 评 《零售经营管理擂台》 2005-06-25 21:46 车厘子，看你的问题好像是说你想要超市连锁总部营运工作的资料，我不知你要哪一方面的。 总部营运工作的资料很多，能明确的说吗？或者你把你们营运专员工作的职责说明给我，我再针对性的提供你一些资料。 如不方便公开，可以发到我的邮箱：thestore@sina.com.. |
| thestore 评 《零售经营管理擂台》 2005-06-25 18:12 现代钓鱼翁 谢谢你的支持！ 没错！我摆下擂台，就想在这些领域会会高手。除了发表我多年来的心得以外，也希望在这些领域与有经验的大师们共同探讨一些问题，让我的做法更纯熟一些。人说：“活到老，学到老” 嘛！ 你的建议，我接受！你是客，你先出招（.. |
| thestore 评 《零售经营管理擂台》 2005-06-25 18:09 现代钓鱼翁 谢谢你的支持！ 没错！我摆下擂台，就想在这些领域会会高手。除了发表我多年来的心得以外，也希望在这些领域与有经验的大师们共同探讨一些问题，让我的做法更纯熟一些。人说：“活到老，学到老” 嘛！ 你的建议，我接受！你是客，你先出招（.. |
| thestore 评 《零售经营管理擂台》 2005-06-25 18:07 现代钓鱼翁 谢谢你的支持！ 没错！我摆下擂台，就想在这些领域会会高手。除了发表我多年来的心得以外，也希望在这些领域与有经验的大师们共同探讨一些问题，让我的做法更纯熟一些。人说：“活到老，学到老” 嘛！ 你的建议，我接受！你是客，你先出招（.. |
| thestore 评 《零售经营管理擂台》 2005-06-25 17:50 心灵钥匙，你给我的问题里，明白的叫我“鼓励所有的从业者”我还能泼冷水吗？ 我的一位朋友（非零售业人士）曾开玩笑的说：“如果在路上走路，发现一个人走路皱着眉低着头、快步走路，他有可能是零售业的主管级人士” 也有朋友（零售人士）对我说：“零售业的.. |
| 现代钓鱼翁 评 《零售经营管理擂台》 2005-06-25 15:45 Thestore 兄， 我观察了你的帖子，有一段时间了，在营销企划、超市大家谈、资源共享区、购物中心论坛、供应商在线、百货沙龙、商业地产、消费者研究、便利店之友，你都摆了擂台。 我猜你自认为在这些领域，你都有一定的专业，所以摆下擂台。广邀各路英雄好汉.. |